№3, 2005

Нужны гарантии производителя

Компания «ЛУКОЙЛ» одна из первых в стране разработала свои нормы выдачи СИЗ. На это был потрачен целый год, который показал, как сложна эта работа, как тяжело учесть все, что нужно. Мы пользуемся корпоративными нормами с 2001 года, но постоянно возникают вопросы расширения ассортимента СИЗ, повышения их качества.

Разработать свои нормы может только очень богатая фирма - это дорогое удовольствие. Остальные остаются как бы один на один с теми нормами, которые установлены государством. Но и корпоративные нормы не решают главных проблем, которые стоят перед профсоюзами. И не могут решить, поскольку в основном копируют государственные нормы.

На разных выставках нам часто показывают спецодежду - красивая, слов нет. А много ее покупают? Я думаю мало: кто будет тратить большие деньги на то, что через год надо забрать, разрезать на тряпки и заменить на другое? То есть те сроки носки, которые сегодня обозначены в нормах, больше всего мешают тому, чтобы мы покупали качественную спецодежду. Производители сейчас предлагают разнообразную продукцию с любыми защитными свойствами, из отличных материалов. Все бы хорошо, но дорого, потому что хлопчатобумажная спецодежда должна носиться только год, потом ее надо заменять. Производители говорят: у нас спецодежда может носиться два-три года. Может, но правила это запрещают. Если мы сегодня своевременно не заменим спецодежду, то рабочие будут возмущаться, и инспекция будет нас наказывать.

Нормативные сроки носки мешают всем: производителям, которые не могут продать качественную продукцию; работодателям, которые не могут приобрести дорогую спецодежду; работникам, которые получают неудобные и ни от чего не защищающие спецовки. Известное правило: дешево - хорошо не бывает.

Что делать? На мой взгляд, надо менять нормативную базу, пересматривать ее с точки зрения изменения сроков носки спецодежды.

Здесь возникает вопрос: увеличивать сроки или их отменить? Увеличив их, к примеру, вдвое, мы ситуацию в корне не изменим, все останется на том же уровне. Работодатели будут покупать спецодежду получше, а, может быть, ту же самую, глядишь, она отслужит новый срок. Это не выход из положения. Второй вариант. Сроки носки спецодежды вообще убрать, используя ее до износа. Но кто определит, что такое износ? Нет такой методики. И профсоюзы, и работники будут категорически против, потому что не каждого работодателя заставишь заменить спецодежду. Налоговые органы могут очень сильно заинтересоваться степенью износа и будут брать налоги за лишнюю покупку спецодежды из прибыли. Словом, это тоже не решение проблемы.

На каких же условиях менять спецодежду, если полностью сроки отменять нельзя? Думается, сроки должны определяться гарантией производителя: «Моя спецодежда в таких-то условиях, при таком-то уходе, выдерживает такой-то срок носки». Другой производитель устанавливает свой гарантированный срок. Вот по этим гарантиям, по названным ценам можно будет определиться с выбором.

Далее. Надо обязательно установить, как контролировать спецодежду, как проверять ее работоспособность? Недавно я видел один проект регламента по обеспечению работников спецодеждой, в котором предлагается после истечения срока ее носки проводить обследование, соответствует она требованиям охраны труда или нет. Что предлагается проверять? Не расползлась ли она, не разошлись ли швы? Я понимаю, что есть спецодежда, которая защищает только от простых загрязнений, но ведь в нефтегазовом комплексе она защищает от агрессивной среды, других производственных опасностей. Производитель говорит, что спецодежду надо чистить при таких-то условиях, стирать при такой-то температуре, такими-то реагентами. А где гарантия, что это выдерживается? Сколько циклов стирки или химчистки выдержит спецодежда? Значит, надо обговаривать, как часто, по какой методике и кто будет ее проверять.

Надо, чтобы в нормативных документах была прописана ответственность не только работодателя за использование спецодежды с защитными свойствами, но и производителя, который должен отвечать за свои гарантийные обязательства.

И, наконец, должен быть создан информационный центр, который собирал бы все данные по этим испытаниям, обобщал и рассылал бы объективную информацию всем руководителям предприятий, где пользуются спецодеждой. При таких условиях те, кто выпускают некачественную продукцию, не будут получать заказы, а те, кто производят хорошую спецодежду, смогут продавать ее.