Здравствуйте, !
Сегодня 17 сентября 2019 года, вторник , 00:05:08 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: welcome@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1277,12 Мб информации:

  • 539870 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 
Rambler's Top100
Я принимаю Яндекс.Деньги

Эффективность человеческого капитала

№3, 2005

 
Игорь ИВАНОВ,
журналист

Управлению персоналом - системность

Стратегия развития ОАО «ЛУКОЙЛ», насущные производственные планы предприятий компании детерминируют необходимость использования новых, более эффективных механизмов управления персоналом, систематизации этого многогранного, сложного процесса. На совещании руководящих работников служб управления персоналом организаций группы «ЛУКОЙЛ» и шла речь о реализации этих задач и перспективах использования «человеческого фактора».

Вопросы синхронизации достижения стратегических целей и реализации Политики управления персоналом компании стали основным содержанием выступлений участников совещания, лейтмотивом этого важного для всех лукойловцев мероприятия. Ведь, по сути дела, обсуждавшиеся проблемы касаются каждого нефтяника в отдельности и всего более чем 150-тысячного коллектива.

Многовекторная деятельность вертикально интегрированной компании нуждается в различных специалистах и предъявляет к ним особые требования. Об этом говорит даже самая общая «визитная карточка» «ЛУКОЙЛа». В геологоразведке и добыче углеводородного сырья занята 71 тысяча лукойловцев, в переработке и сбыте - 69 тысяч. Пятая часть работников - это молодые люди в возрасте до 30 лет, почти треть - в возрасте от 30 до 40 лет. Больше половины лукойловцев имеют высшее и среднее профессиональное образование. В организациях компании трудятся 446 кандидатов и 57 докторов наук. Так что многообразие «носителя человеческого капитала» требует и многовекторности Политики управления персоналом, которая, решая общие стратегические задачи компании, старается дойти до каждого человека, «вписывая» судьбу каждого нефтяника в единую историю «ЛУКОЙЛа».

А в этой многотрудной деятельности важен любой аспект. Планирование карьеры работников, их профессиональная подготовка и переподготовка, создание системы оценки персонала и модельной схемы должностных окладов и тарифных ставок, разработка нормативов труда нефтяников, состояние промышленной безопасности и охраны труда, реализация программы негосударственного пенсионного обеспечения, разработка проекта Соглашения между работодателем и профобъединением ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2006-2008 годы - вот далеко не полный перечень проблем, обсуждавшихся на совещании. По его итогам было принято развернутое решение, в котором конкретизируются задачи служб управления персоналом по повышению эффективности их работы.



 Все статьи номера
 Архив журнала

 
Анонсы
Реплика: Великая миссия «Фейсбука»
Выставки:
Новости

 Архив новостей

 Поиск:
  

 

 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0 сек.
Июль 2019
пн вт ср чт пт сб вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Август 2019
пн вт ср чт пт сб вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Сентябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930