№ 2, 2005

Банк "Петрокоммерц": новые возможности

Одним из заметных событий 2004 года на финансовом рынке России стала продажа ОАО «ЛУКОЙЛ» своих непрофильных активов, в число которых вошел крупный российский банк «Петрокоммерц». Информация о начале продажи банка «Петрокоммерц» появилась на рынке в конце июня 2004 года, а в сентябре эта сделка была завершена. Покупателем банка выступили компании Финансовой группы «ИФД КапиталЪ», для которой банк стал одним из стратегических бизнесов и ключевым фактором дальнейшего развития. Сумма сделки по продаже банка «Петрокоммерц» превысила 200 миллионов долларов. Как отразилась смена основного акционера на бизнесе банка?

Свою историю «Петрокоммерц» начал в апреле 1992 года как небольшой коммерческий банк. Переломным в развитии банка стал 1998 год, когда нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» приняла решение сделать его своим «опорным» кредитно-финансовым учреждением, способным решать все более сложные финансовые задачи по обеспечению бесперебойной работы предприятий, входящих в холдинг «ЛУКОЙЛ». Стратегия развития, предусматривающая превращение банка «Петрокоммерц» из кэптивного в универсальный, была принята еще в 2001 году, поэтому можно сказать, что банк перестал быть кэптивным значительно раньше, чем завершилась сделка по смене основного акционера. Тем не менее, «ЛУКОЙЛ» остается в составе акционеров банка, а «Петрокоммерц» - его расчетным банком. Все это отражается на специфике его деятельности.

Справка

ОАО Банк «Петрокоммерц» создан в 1992 году, генеральная лицензия ЦБ РФ № 1776. По основным показателям входит в число крупнейших российских банков. По данным на 1 октября 2004 года, активы банка составили 49,6 миллиарда рублей, собственный капитал - 7,7 миллиарда рублей, балансовая прибыль за девять месяцев - 802,6 миллиона рублей, уставный капитал - 5 миллиардов рублей.

Региональная сеть ОАО Банк «Петрокоммерц» насчитывает четыре дочерних банка, 20 филиалов. В Москве открыто девять дополнительных офисов.

ОАО Банк «Петрокоммерц» является членом ряда российских финансово-экономических организаций, уполномоченным банком ГТК РФ, имеет статус Principal Member в международных платежных системах VISA Int. и MasterCard Int.

Надежность банка подтверждена высокими кредитными рейтингами международных и российских рейтинговых агентств Standard&Poor's, Moody's, «Интерфакс» и «Эксперт».

ОАО Банк «Петрокоммерц» предоставляет полный спектр банковских услуг как для частных клиентов, так и для клиентов - юридических лиц. В январе 2005 года банк был включен в систему страхования вкладов.

Руководит ОАО Банк «Петрокоммерц» с 1998 года президент, председатель правления Владимир Никитенко.

В 2004 году «Петрокоммерц» активно развивался, сохранял свои позиции в числе крупнейших российских банков, успешно реализовывал все свои планы. Выросли его основные финансовые показатели, продолжилось расширение сети реализации продуктов и услуг, как в Москве, так и в регионах. В течение всего года банк внедрял новые продукты и услуги для физических и юридических лиц. Благодаря повышению качества обслуживания, развитию технологий возросло количество его клиентов. «Петрокоммерц» активно развивал свою деятельность на международных рынках, четко выполняя все свои обязательства, а инвесторы проявили свою лояльность к банку, выразив полное понимание принятого компанией «ЛУКОЙЛ» решения, причем как в плане реализации непрофильного актива, так и в плане выбора именно данного профильного инвестора.

Все достижения банка в 2004 году стали возможны благодаря правильно выстроенной стратегии, а также высокой квалификации и инициативе персонала. Отражением его успешной деятельности на рынке финансовых услуг стало подтверждение международными и российскими рейтинговыми агентствами присвоенных ранее «Петрокоммерцу» кредитных рейтингов.

Со сменой основного акционера у банка появились новые возможности, он получил дополнительный импульс развития в финансовой сфере, расширив свои возможности ведения бизнеса. Как корпоративные, так и розничные клиенты получили доступ к более полному спектру финансовых услуг через расширенную филиальную и агентскую сеть. Закономерно, что после завершения сделки по продаже акций «Петрокоммерц» стал одним из стратегических бизнес-направлений группы «ИФД КапиталЪ».

Сейчас бизнес банка значительно диверсифицирован, число клиентов - юридических лиц превышает 10 тысяч. Тем не менее, нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» остается самым крупным его клиентом. После принятия решения о развитии «Петрокоммерца» как крупного универсального банка доля «ЛУКОЙЛа» в бизнесе постоянно снижается. По данным финансовой отчетности за 9 месяцев 2004 года, доля нефтяной компании в активах банка не превышает 10 процентов, доля привлечения - не выше 25 процентов. Тем не менее, банк сохраняет очень тесные отношения с «ЛУКОЙЛом»: расчетно-кассовое обслуживание, наряду с кредитованием, является важнейшей услугой, которую банк оказывает дочерним обществам нефтяного гиганта.

В банке специально разработан ряд продуктов и услуг, которые предоставляются сотрудникам предприятий, входящих в группу «ЛУКОЙЛ», или корпоративным клиентам банка. К таким продуктам относится, например, потребительское кредитование. Эта услуга обладает многими привлекательными чертами: объявленная процентная ставка по кредиту является эффективной, то есть банк не берет дополнительных комиссий при оформлении, предоставлении и погашении кредита; возможно досрочное погашение кредита с первого месяца, при этом не выставляются никакие штрафные санкции за досрочное погашение кредита; процент начисляется на остаток по кредиту, а не выплачивается равными долями; кредит и начисленные проценты погашаются ежемесячно; кредиты выдаются сроком до 5 лет; максимальный размер кредита определяется на основании платежеспособности клиента и предоставляемого обеспечения.

Банк продолжает реализовывать зарплатные проекты на базе пластиковых карт, в том числе и за счет привлечения на обслуживание новых компаний, входящих в «ЛУКОЙЛ». В настоящее время на восьми автозаправках нефтяной компании установлены банкоматы «Петрокоммерца». В 2005 году реализация этого проекта будет продолжена.

Нынешний год станет для банка годом перехода на новую стратегию, годом интеграции в Финансовую группу «ИФД КапиталЪ». Деятельность банка направлена на дифференциацию продуктового ряда и фокусирование на отдельных целевых сегментах финансового рынка, которые сейчас и определяются. Кроме того, согласно новой стратегии, банк становится одним из самых важных каналов продаж всех услуг группы «ИФД КапиталЪ»: и страховых, и пенсионных, и инвестиционных, и банковских.

«Петрокоммерц» планирует дальнейший рост всех основных показателей - как за счет работы коллектива, так и за счет синергетического эффекта, полученного от вхождения в интегрированную финансовую группу, которая предлагает клиентам полный перечень финансовых услуг в области страхования, пенсионного обеспечения, инвестиционного, а теперь и банковского бизнеса. В настоящее время разрабатывается совместная стратегия развития группы, которая четко определит параметры новой операционной модели, формат интеграции, долгосрочные стратегические цели и планы.