№1, 2005

Квалификация требует постоянной подпитки

«Человек, помогай себе сам!» - этот лозунг, выдвинутый классиком советской литературы, сегодня, во время очередных перемен, так же актуален, как и на заре построения социализма. Особенно в трудовых отношениях работника с работодателем. Только имеются большие сложности, хотя и создано достаточно необходимых законов. В дефиците сегодня - правовая и экономическая грамотность работников. Кто поможет, кто научит? Профсоюзы. Бесценен в этом плане опыт профобъединения ОАО «ЛУКОЙЛ» и его Совета, имеющих свои наработки в обучении профсоюзных активистов, а через них и каждого работника.

Политика «полезных знаний» реализуется через региональные и межрегиональные семинары, организуемые профобъединением ОАО «ЛУКОЙЛ», через учебные программы территориальных органов профсоюза, через специальные курсы и методики Академии труда и социальных отношений, Зональный учебно-методический центр профсоюзов в Санкт-Петербурге.

В порядке иллюстрации отметим, весьма показателен в плане насыщенности информации, содержательности был последний семинар для руководителей Совета профобъединения и председателей самых крупных профсоюзных организаций дочерних обществ «ЛУКОЙЛа». Его тема - «Имидж лидера как элемент эффективности профсоюзной работы», и проходил он в Зональном центре профсоюзов. По отзывам его участников, говоря словами профлидера Татьяны Лазаревой (ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»), очень важно, что занятия проводились «с использованием активных методов обучения» и содержали в себе исключительно актуальные вопросы (например, об организации профработы во время реструктуризации).

Существенно также, что профлидеры, максимально эффективно используя время учебы, побывали на новейшем нефтяном терминале «ЛУКОЙЛа» - ООО «РПК-Высоцк «ЛУКОЙЛ-II», находящемся на острове Высоцком в 150 километрах северо-западнее Санкт-Петербурга. Эффект от экскурсии, как подчеркнула Т.Лазарева, незабываем: все воочию убедились, какой вклад в российскую экономику сделало ОАО «ЛУКОЙЛ». Терминал является одним из самых крупных современных портов в мире, хотя построен за очень короткий срок - два года (первая очередь).

В Санкт-Петербурге для участников семинара была организована встреча с администрацией и профактивом ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт», во время которой были подняты вопросы о работе коллектива общества, о трудностях, с которыми ему пришлось столкнуться в процессе строительства терминала. Профлидеры интересовались также перспективами развития и сроками пуска второй и третьей очереди порта. Очевидно, участники семинара получили весьма полезные знания современных технологий не только в области «лидерского влияния», но и строительства современных технических объектов.

Любопытно, однако, узнать не только о том, как учатся профессиональные профработники, но и о том, как усваивают экономические и правовые знания профсоюзные активисты. Низовые звенья профорганизаций Международного объединения профсоюзных организаций (МОПО) ОАО «ЛУКОЙЛ» особенно ценят занятия на местах. Тем более, если семинары проводят приезжающие к ним специалисты аппарата Совета МОПО, которые по роду своей деятельности знают основы и тонкости трудового законодательства, направление и очередные шаги корпоративной политики. Поскольку подобные семинары по нынешним временам - дело новое, остановимся на них подробнее.

Заметим для ясности: эти выездные семинары, призванные нести правовые знания в «массы», чтобы повысить самостоятельность и уверенность коллективов и каждого труженика, вовсе не исключают практической защиты интересов и прав работников компании непосредственно со стороны профобъединения. Напротив, как подтверждают лидеры Совета профобъединения ОАО «ЛУКОЙЛ», именно во время встреч специалистов аппарата с представителями рабочих коллективов выявляются как застарелые нерешенные вопросы, так и вновь возникающие проблемы, от которых следует избавляться, которые надлежит последовательно преодолевать. Здесь пробуждается инициатива профактивистов и создается та аура взаимопомощи, профсоюзной солидарности, которые и способствуют укреплению рядов союза профессионалов.

Все это, например, относится к последнему из проведенных в прошлом году региональных семинаров по обучению профсоюзного актива, что проходил в приполярных городах Усинске и Ухте. В нем приняли самое заинтересованное участие более 160 слушателей: профгруппоргов, председателей цехкомов, профкомов, уполномоченных по охране труда, казначеев, сотрудников бухгалтерий. Они представляли рабочие коллективы предприятий всего «лукойловского куста» Республики Коми. А это значит, что сейчас в этих коллективах более компетентно рассматриваются и обсуждаются вопросы правовой адаптации работников в период осуществления экономических и социальных реформ в стране. Важно также, что и специалисты Совета МОПО во время своего пребывания в Приполярье немало узнали нового не только из бесед с рядовыми нефтяниками и нефтепереработчиками, но и, например, во время встречи с генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» В.Муляком.

Актуальность тематики занятий семинара в большой степени была продиктована изменениями в законодательстве, социальными реформами в стране и соответствующими преобразованиями в компании. Так, учитывая, что именно коллективный договор является главным «проводником» в защитной функции профсоюза, главный специалист Совета профобъединения В.Колодяжный выступил на тему: «Коллективный договор и социально-экономическая работа профкомов в новых условиях». При этом он акцентировал внимание на наиболее сложных моментах этой «адаптации». Ведущий специалист Совета МОПО Е.Арапова в своем сообщении сделала, в частности, довольно любопытное сравнение, связанное с представлением работникам трудовых и социальных гарантий со стороны государства и организаций группы «ЛУКОЙЛ». Теперь, по ее словам, в связи с принятием закона о монетизации льгот государство приступило к реформе самих льгот. Отныне исключается даже понятие «государственные гарантии». Правовой статус нового нормативного порядка - «социальная поддержка».

Что же в связи с этим ждет северян? Будущее тех, кто работает в организациях, не относящихся к бюджетной сфере, связано с чисто корпоративными возможностями и, если можно так сказать, традициями: необходимые социальные гарантии и компенсации труженикам будут осуществляться исключительно за счет средств работодателя. В связи с этим в «ЛУКОЙЛе» особая роль сегодня отводится подготовке нового Соглашения между работодателем и профобъединением ОАО «ЛУКОЙЛ» - на 2005-2007 годы.

Выбор темы выступления главного правового инспектора труда Совета МОПО Ю.Чевелева - «Порядок оформления возникновения и прекращения трудовых отношений между работником и работодателем» - был также продиктован особыми обстоятельствами и задачами. Профактивисты обязаны знать, как в свете новых законов трактуется реализация конституционного права на труд со всеми положенными по закону гарантиями и компенсациями.

Доклад главного технического инспектора труда Совета МОПО А.Вайнера «Права и обязанности профсоюзных организаций по обеспечению безопасных условий труда» вызвал не только живой интерес аудитории, но и повлек за собой активное обсуждение поднятых вопросов. Многих, в частности, заинтересовали практика сокрытия несчастных случаев и микротравм, а также информация о состоянии производственного травматизма в организациях группы «ЛУКОЙЛ» и о совместных мерах, принимаемых компанией и профобъединением по снижению его уровня.

То же активное желание глубже вникнуть в суть вопросов аудитория проявила, прослушав выступление главного специалиста главного управления по персоналу ОАО «ЛУКОЙЛ» С.Якунченкова «Негосударственные пенсионные фонды: место и роль в пенсионном обеспечении. Практика деятельности НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант». К слову, сам оратор, выступая перед профсоюзной аудиторией, признал ее «наиболее благодарной»… А сам факт участия представителя администрации в чисто профсоюзном мероприятии лишний раз подтвердил высокий уровень взаимопонимания социальных партнеров, достигнутый в компании.

Симптоматично, что председатели профорганизаций принимающей стороны - ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» Т.Полякова и Г.Сухих, как бы подводя итоговую черту под работой регионального семинара, с удовлетворением отметили, что все профактивисты остались «без вопросов». Все их вопросы - и острые, и недоуменные, и любопытные - иссякли по ходу семинара: настолько полно, доступно и… благожелательно выступали работники аппарата Совета профобъединения. Безусловно, во многом они облегчили профлидерам предприятий их трудную по нынешним временам работу.

Но, говоря объективно, все же последнее слово остается за самими многочисленными слушателями семинара - из низовых организаций. Мнение же большинства профактивистов, которое выразил председатель профорганизации цеха № 1 «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработки» приборист Николай Илюшин, сводится к одному:

- Мы благодарны выступившим перед нами гостям за ценную жизненную информацию. За то, что они сумели ответить на все сложные вопросы, даже вопреки всем нашим нападкам. Еще мы убедились, что и в столице остались специалисты не из горделивых, а чуткие и доброжелательные. Спасибо им, пусть приезжают к нам еще.

Усинск - Ухта - Москва