Здравствуйте, !
Сегодня 16 сентября 2019 года, понедельник , 23:31:23 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: welcome@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1277,12 Мб информации:

  • 539870 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 
Rambler's Top100
Я принимаю Яндекс.Деньги

Там, откуда рос «ЛУКОЙЛ»

№ 1, 2012

 
Людмила ВАНЮШКИНА

Один из крупнейших лукойловских профсоюзов отмечает юбилей

6 февраля профорганизация западносибирских нефтегазодобытчиков «ЛУКОЙЛа» отметила знаменательную дату - 15-летие со дня основания. Это, без преувеличения, общий праздник для всего многотысячного коллектива ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ведь в профсоюзе-юбиляре состоит практически каждый работник предприятия.

            На столе председателя территориального профкома - диплом, подтверждающий, что коллективный договор западносибирских нефтяников в очередной раз вошел в тройку лучших на конкурсе Нефтегазстройпрофсоюза РФ:

            «Это, безусловно, почётно, и это признание радует. В нашем коллективном договоре учтено всё лучшее, что есть в этой сфере на российских предприятиях нефтегазодобычи и строительства, ‑ говорит председатель профкома территориальной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Иван Эннс. - И в этом заслуга и профсоюзного комитета, и работодателя, который сам заинтересован в улучшении благополучия работников и при экономической возможности предприятия  всегда поддерживает предложения по улучшению социального пакета. Что же касается обращений по защите нарушенных прав работника, их у нас, к счастью, бывает очень мало, коллективам попросту нет необходимости защищаться от работодателя».

            Действующий в обществе коллективный договор получает высокие оценки уже на протяжении многих лет. Недаром на него равняются предприятия отрасли в других регионах. И вот - очередное подтверждение правильности стратегии, избранной при диалоге с работодателем, цель которой - благополучие сотрудников, что, по признанию Ивана Эннса, и есть самое главное достижение 15-летней истории профсоюзного движения западносибирского холдинга «ЛУКОЙЛа».

            Договор этот охватывает все сферы деятельности предприятия, все категории работников. Зафиксированные в нём социальные гарантии значительно превышают государственные и, можно сказать, имеют статус неприкосновенности: даже в тяжёлые кризисные годы коллектив получал их в полном объёме. В арсенале наработок профсоюза немало хороших традиций, направленных на благополучие, поддержание корпоративного духа и единства в коллективах. И 15-летие - хороший повод перелистать некоторые страницы истории организации и отметить наиболее значимые вехи.

1997

            Февраль 1997- го. На первом учредительном собрании представители профсоюзных организаций градообразующих предприятий Когалыма, Лангепаса и Урая приняли решение создать единый профсоюз. Позже в него войдут работники «Покачёвнефтегаза». Так началась история одной из крупнейших общественных организаций в структуре Международного объединения профсоюзов «ЛУКОЙЛа». Возглавил его тогда Георгий Кирадиев, нынешний председатель Совета МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ» Именно на его глазах и при его непосредственном участии проходило становление этой западносибирской профорганизации.

            «Тогда были большие дебаты относительно того, нужно или не нужно создавать территориальный профсоюз в Западной Сибири, ‑ вспоминает Георгий Михайлович.‑ Некоторые скептики считали, что не нужно этого делать. Но большинство было «за», и жизнь показала правильность принятого решения. В то время все предприятия, несмотря на наличие единого работодателя, были разобщены, разъединены, и не только громадными расстояниями. У каждого был свой коллективный договор, свои условия, свои обязательства, льготы и компенсации. Подчёркиваю, что работодатель был один. А раз так - должен быть и единый профсоюз. Не объединившись, мы не могли бы работать. Сама ситуация диктовала необходимость объединения  вокруг единого корпоративного центра. И таким центром призван был стать западносибирский территориальный профсоюз».

            «Давно это было, но всё хорошо помнится, ‑ рассказывает очевидец и участник тех памятных событий Евгений Павлов, председатель профкома первичной профсоюзной организации (ППО) ТПП «Лангепаснефтегаз». Это событие забыть невозможно. Было очень торжественно, празднично, играл духовой оркестр, вокруг - радостные лица. Настоящий праздник! В том, что происходило, была определённая новизна, потому что мы были объединены уже не приказом, а единым добровольным стремлением, общей профорганизацией и коллективным договором, который принимали сами».

1998

            Заключён первый коллективный договор между администрацией и работниками общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Центральное место в нём занимает свод социальных гарантий. Это событие стало главным достижением вновь созданной профсоюзной организации.

            «Скажу сразу - было непросто, ‑ рассказывает о том периоде Г. Кирадиев. ‑ Долго обсуждали, каким должен быть этот коллективный договор. У кого-то было больше возможностей, у кого-то меньше. Но в любом случае определяющей становилась "золотая середина", к которой подтягивались "отстающие". Она должна была устраивать всех - и администрацию, и профсоюзный комитет, который представлял интересы коллективов. Вместе с выработкой проекта коллективного договора мы, в свою очередь, учились вести диалог с работодателем, учились слушать, учились убеждать, учились договариваться. Умение вести диалог стало определяющим в наших отношениях с администрацией. И эта стратегия принесла и продолжает приносить свои положительные результаты - и в увеличениях социальных гарантий, и в росте благополучия работников».

            А самое главное - профсоюзу поверили люди. Да и нельзя было не поверить, видя, с каким энтузиазмом и ответственностью, с лихвой компенсирующими недостаток опыта, всё делается.

            «Я приехал в Западную Сибирь в 1998 году и реально увидел, как  работает профсоюз в постперестроечное время, - делится некогда полученными впечатлениями Иван Эннс. - Всё делалось интересно, с огоньком, было много инициативных действенных предложений от людей».

1999

            В это время в профсоюзе выстраивается чёткая система работы. Составляется карта, закрепляющая организационную структуру.

            Общественная жизнь, по словам Г. Кирадиева, тогда просто кипела. «Мы учились, набивали шишки, но, тем не менее, - рассказывает первый председатель профкома ТПО ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», - профсоюзная организация работала, и работала очень активно. Это приятные воспоминания. Учителей было много, хороших мало. Сегодня никого не назову, чтобы никого не обидеть или кого-то не забыть. Скажу единственное: никогда не был настроен на крайние меры. Всегда был сторонником диалога».

2000

            Продолжается совершенствование коллективного договора. Его новая редакция уже включает в себя 10 разделов, более 130 пунктов обязательств и 10 приложений к ним.

            «Вначале коллективный договор принимали на год, - поясняет Евгений Павлов. - В 2000 году  ‑ уже на три. Время было сложное - недавний дефолт и прочее, прочее. А тут на три года принимается документ с социальными гарантиями. Это говорило о том, что наша организация уверенно себя чувствовала и могла планировать ситуацию не только на краткосрочную, но и на среднесрочную перспективу».

2001

            В год 10-летия «ЛУКОЙЛа» на предприятиях холдинга под эгидой профкома организовано более 60 спортивных, профессиональных, творческих мероприятий. Это - год зарождения в Западной Сибири традиций, многие из которых позже получили статус общелукойловских: семейные праздники, чествования ветеранов, конкурсы художественной самодеятельности, профессионального мастерства, спартакиады.

            «Весь «ЛУКОЙЛ» вырос из Западной Сибири, поэтому, наверное, и многие хорошие начинания здешнего профсоюза со временем охватывали всю компанию, - выдвигает полушутливую гипотезу Иван Эннс, - например, идея проведения спартакиад».

            Кстати, даже самая первая Спартакиада «ЛУКОЙЛ-Западной Сибири», посвящённая 10-летию компании, отнюдь не вышла «комом». Мероприятие прошло с сибирским размахом: состоялись состязания по 11 видам спорта, в которых приняли участие более 500 работников. А на отдельные недостатки спортинвентаря никто и внимания не обращал.

            «Вспоминаю, как наши спортсмены бегали в мешковатых костюмах. Лыжи были деревянные, - говорит Е. Павлов. - Это сейчас на наших спартакиадах - современная экипировка, соответствующая последнему, так сказать, писку моды. Пластиковые лыжи различные, рассчитанные и на "классику", и на коньковый ход».

2002

            Опыт работы профсоюзной организации западносибирских нефтяников, практика взаимодействия с администрацией становится объектом изучения и примером для подражания. В Когалыме проходит выездной семинар профсоюзного актива лукойловских предприятий по нефтедобыче и бурению, в котором участвуют 350 делегатов. Впрочем, это был уже не первый и далеко не последний случай, когда предприятия холдинга и их профсоюзные организации становились базовой площадкой для проведения мероприятий различного уровня.

            Тем временем профсоюз западносибирских нефтяников становится самой многочисленной организацией в структуре МОПО «ЛУКОЙЛа». В неё входят более 34 тысяч человек. Естественно, что при таком масштабном «хозяйстве» у профактива дел становится невпроворот.

            «Объём задач, которые решает профком общества ."ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", даже представить непросто, - не без гордости подчёркивает Алексей Тулупов, председатель профкома ППО ТПП «Урайнефтегаз». - Да и сама работа - чрезвычайно разнообразная».

2003

            Коллективный договор между работодателем и ТПО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» дополнен новым разделом - «Работа с молодёжью». В его 17 пунктах определены социальные гарантии молодым специалистам.

            «Этот раздел коллективного договора, - рассказывает Андрей Ковальский, председатель профкома ППО ТПП «Когалымнефтегаз», - не только подтвердил возможности для профессионального роста, но и гарантировал социальный пакет, который позволил бы молодым специалистам быстрее адаптироваться в коллективе. Прошло девять лет  ‑ и многие ребята, которые пришли в то время, сегодня добились хороших результатов».

2004

            В состав территориального лукойловского профсоюза вошла новая профсоюзная организация - ямальских нефтяников.

            В том же году в Урае при поддержке профсоюза впервые прошли международные соревнования работников нефтяной компании «Папа, мама, я - спортивная семья». В них приняли участие 11 команд из России и стран зарубежья. Победителями стали сибиряки ‑ семьи Шевченко из Лангепаса и Добринских из Урая.

            Ну, а в здоровом теле, как водится, и дух оказывается здоровым. Творческие коллективы Западной Сибири становятся обладателями диплома Второго фестиваля художественной самодеятельности компании «ЛУКОЙЛ».

            «Что ни говори, а приятно бывает посмотреть, как выступают наши работники, - признаётся Иван Эннс, когда человек, с которым ты бок о бок трудишься на производстве, вдруг берёт гитару, выходит на сцену и показывает способности, о которых и подозревать было нельзя. У нас такие мероприятия проходят на очень высоком уровне и при полных залах».

2005

            Администрацией и профсоюзным комитетом принято решение о выплате работникам материальной помощи к отпуску. Она равна сумме оклада с учётом районного коэффициента. Сохранены также «северные» надбавки, которые ранее выплачивались на федеральном уровне.

            Не заставило ждать себя и общественное признания профсоюзной активности западносибирских лукойловцев: колдоговор общества занял второе место в смотре-конкурсе Нефтегазстройпрофсоюза России.

            «Если сравнивать коллективные договоры первый и текущий, по которому сейчас работает общество, ‑ объясняет Алексей Тулупов, ‑ разница, конечно, ощутима. Все изменения в производственных отношениях, в российском законодательстве находят отражение в этом документе. Прибыль растёт - закономерно улучшается и социальный пакет. К тому же при совершенствовании договора обязательно рассматриваются все предложения от профсоюзных первичек».

            Спортивные традиции продолжает V-я Спартакиада нефтяников «ЛУКОЙЛ-Западной Сибири».В ней участвуют более 300 человек. Среди них - спортсмены самой молодой сборной «Ямалнефтегаза».

2006

            Коллективный договор вновь завоёвывает «серебро» в конкурсе аналогичных документов, действующих на других отечественных предприятиях нефтедобычи и строительства.

            В Когалыме состоялся Международный круглый стол «Достойный труд ‑ безопасный труд». В адрес генерального директора холдинга и председателя профкома поступила благодарность от президента компании В. Алекперова - за хорошую организацию столь общественно значимого мероприятия.

            «Вместе со специалистами Международного объединения профсоюзных организаций компании нам было почётно участвовать в подготовке Международного круглого стола, куда были приглашены представители из более чем 15 стран, - вспоминает Иван Эннс. - Со временем Западная Сибирь всё чаще становилась местом проведения таких глобальных мероприятий, в которых бывал задействован не только профком, а все службы холдинга. И не было случая, чтобы города и территории деятельности ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" не оправдали возложенной на них ответственности».

2007

            Высшая оценка социальному диалогу между администрацией общества и профсоюзным комитетом: коллективный договор западносибирских нефтяников занимает 1-е место в смотре-конкурсе Нефтегазстройпрофсоюза. Он рекомендован в качестве ориентира для других предприятий.

            «Со временем коллективный договор очень изменился, - констатирует Виктор Собур, председатель профкома ППО ТПП «Покачёвнефтегаз». - И по объёму, и по количеству, и по качеству льгот. Всё стало более масштабно. Даже сам подход изменился. Если первое время мы голосовали за пункты колдоговора, которые нам предлагались со стороны администрации, то теперь уже коллективы сами предлагают и отстаивают свою точку зрения. Сегодня мы уже не мыслим работу без коллективного договора. Ни мы, профсоюзы, ни работодатель».

            Тем временем в Когалыме прошёл финал IV-й Спартакиады работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ», где сборная Западной Сибири заняла второе общекомандное место. При этом председатель Совета МОПО «ЛУКОЙЛа» Георгий Кирадиев отметил, что небольшой Когалым смог провести соревнования не хуже, чем Калининград или Пермь с её миллионным населением.

2008

            Период трансформации территориальной профсоюзной организации. Выстраиваются новые формы работы с профсоюзами предприятий, вышедших в процессе реструктуризации бизнеса из состава компании или, напротив, недавно включённых в её состав. Главные задачи профсоюза - при любой форме собственности максимально сохранить объём социальных гарантий и традиции коллективизма.

            «История профсоюзов тоже проходит свою эволюцию, - комментирует этот период в жизни объединения Георгий Кирадиев. - Но задачи профсоюза по природе своей не должны никогда разниться - независимо от того, сто лет они созданы или год назад. Задача одна - представлять и защищать интересы работников наёмного труда. Добавлю - не доходя до крайностей, но решая вопросы. Многие новоиспечённые профсоюзы сегодня напоминают адвокатские конторы. Их роль сводится к бесконечным тяжбам, но при этом за частным теряется главное. Или другая крайность: популизм чистой воды. Выдвигается требование срочно и немедленно увеличить зарплату в 20 раз. Дальше - забастовки, митинги. И никто не задумывается о том. За счёт чего можно добиться такого роста зарплаты. И это - вместо того, чтобы подойти к вопросу с умом, сесть за стол переговоров, рассмотреть все варианты и вместе с работодателем аргументированно, с экономическими выкладками в руках найти оптимальный на сегодня уровень заработной платы. Это же совсем другое дело! Конечно, если работодатель не хочет слышать и не принимает никаких предложений, тогда можно применить другие формы - активный протест, но опять-таки в рамках закона. Но повторяю, это крайние меры, когда исчерпаны все остальные».

            Полностью солидарен в этом с Георгием Кирадиевым и Андрей Ковальский. «И профсоюз, и работодатель, - подчёркивает когалымский профлидер, ‑ мы всегда слышали, понимали друг друга и находили общий язык. Язык социального партнёрства, который всегда помогал работать, жить, принимать решения. Помогал в любой экономической ситуации».

2009

            В мире лютует мировой экономический кризис. Нефтяники принимают очередной коллективный договор с сохранением полного пакета социальных гарантий для работников. Условием выполнения оговорённого объема социальных гарантий стала бесперебойная работа предприятия, которое даже в период экономического кризиса сохранило положительную динамику основных показателей. В этот момент для всех стало особенно очевидным, что благополучие работников напрямую зависит от прибыли предприятия, в чём одинаково заинтересованы как работодатель, так и сами работники. Для успешной работы были созданы все условия, и негативные процессы в мировой экономике не повлекли снижения социальной ответственности перед коллективами.

            Зато взаимопонимание между представителями работодателя и работников стало, пожалуй, ещё теснее.

            «При любых действиях необходимо видеть альтернативные пути развития и помнить: не можем ли мы своими решениями навредить нашим коллективам, ‑ считает Азат Шамсуаров, вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ‑ в этом и состоит совместная работа администрации и профсоюзного комитета».

            И самый действенный путь здесь - путь переговоров.

            «Никакого 100-процентного решения невозможно достичь сразу, - делится «секретами мастерства» Георгий Кирадиев. - Если решается 60‑70 процентов - это отлично. Значит, все стороны на данный момент удовлетворены. Но процесс переговоров не заканчивается никогда. На сегодня территориальная профсоюзная организация в Западной Сибири достойно, не доходя до крайностей, представляет интересы работников, свидетельством чему и является коллективный договор, которым они по праву гордятся».

            Кстати, на смотре-конкурсе Нефтегазстройпрофсоюза России коллективный договор сибиряков в 2009 году сохранил лидерство.

            К тому же, этот год стал временем зарождения ещё одной традиции. Впервые стали проводиться соревнования на кубок предприятия по полиатлону среди команд работников ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и Ямала.

2010

            Прошла первая после отступления кризиса конференция работников холдинга по обсуждению выполнения коллективного договора. Комиссией было рассмотрено 48 предложений. Больше половины из них нашли отражение в новой редакции документа.

            Опыт взаимодействия администрации и профсоюзного комитета, обеспечение социальной защищенности коллективов в условиях кризиса ‑ один из вопросов, который интересовал зарубежных экспертов во время их визита в регионы присутствия компании «ЛУКОЙЛ», в частности - в Западную Сибирь. Именно здесь прошел круглый стол «Корпоративная социальная ответственность и региональное развитие в условиях кризиса».

Георгий Кирадиев - первый председатель профкома ТПО ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь. Сегодня - председатель Совета МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ»

«В России, в отличие от ряда европейских стран, профсоюзы строятся по территориально-производственному принципу. В Германии, к примеру, на предприятиях профсоюзов нет. Когда представители шести профсоюзов Италии побыли в Западной Сибири, они были просто ошарашены, другого слова не найти. Ошарашены тем, как можно за 20 лет в тундре, среди болот, создать такие прекрасные города. Они себе представить не могли, как  вообще можно работать в таких условиях.  Им тогда ещё повезло, что они приехали, когда было минус 17, а не минус 40. Кроме того, итальянцы были искренне удивлены теми дополнительными направлениями работы,  которыми занимается профсоюз. Да, мы ведём переговоры, мы заключаем коллективные договоры, где красной нитью проходят вопросы заработной платы, охраны труда, выплаты компенсаций и так далее. Мы не забываем об этом, это наша главная задача. Но есть и многое другое. Нельзя, к примеру, работника отделить от его семьи: мы не отказываемся и от обеспечения детского летнего отдыха, и от проведения семейных соревнований, и от корпоративных вечеров отдыха, где вместе с работником приглашаются и члены его семьи. Эти вещи идут как бы "сбоку" от главных функций профсоюза, но отбрасывать их мы не будем, потому что это и есть наши корпоративные традиции, наши ценности, которые дают людям чувствовать себя одним коллективом, большой семьёй «ЛУКОЙЛа».

            А ещё в 2010 году в Москве на турнирах на Кубок президента компании «ЛУКОЙЛ» по мини-футболу и волейболу сибиряки занимают второе и третье места соответственно. Команде присуждены также приз журнала «Социальное партнёрство» и специальный - «За волю к победе». Сборная Западной Сибири единственная получила право выехать на V-ю общелукойловскую Спартакиаду в Пермь в полном составе. Вагит Алекперов дал высокую оценку подготовке спортсменов и поблагодарил за поддержание корпоративных традиций.

2011

            Делегация западносибирских спортсменов и артистов выезжает в Пермь, где параллельно со спартакиадой проходит IV-й корпоративный Фестиваль творчества. В копилку достижений добавляется множество дипломов и наград, общекомандное серебро и право выступить в заключительном концерте на сцене Кремлевского дворца, посвященном 20-летию «ЛУКОЙЛа».

            Коллективный договор вновь входит в тройку лидеров среди документов, действующих на российских предприятиях ТЭК и строительства. Это признание стало, по словам Ивана Эннса, главным подарком к 15-летию территориального профкома.

            «Территориальная профсоюзная организация в Западной Сибири в составе МОПО "ЛУКОЙЛа" на сегодня не только одна из самых крупных, но и одна из самых инициативных, - отмечает Г.Кирадиев. - Они не стоят на месте, постоянно ищут что-то новое. Поздравляя со знаменательной датой 15-летия, хочется пожелать, чтобы они не сходили с выбранного маршрута, чтобы всегда были в авангарде, чтобы у них оставался такой же замечательный коллективный договор».

2012

            День рождения - это повод сказать добрые слова людям, которые много лет отдали профсоюзу и тем, кто продолжает работать в этой организации. Представители профкома Территориального профсоюза ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» находятся друг от друга за сотни и даже тысячи километров, но это не мешает их единству и совместной работе.

            И хотя в настоящее время в организации меняются формы деятельности, которые трансформируются в соответствии с новыми производственными условиями и отношениями, главные ориентиры в профработе по-прежнему остаются незыблемыми. Это - отстаивание интересов человека труда и профсоюзное единство на всём пространстве деятельности «ЛУКОЙЛа» в Западной Сибири.



 Все статьи номера
 Архив журнала

 
Анонсы
Реплика: Великая миссия «Фейсбука»
Выставки:
Новости

 Все новости за сегодня
 Архив новостей

 Поиск:
  

 

 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0 сек.
Июль 2019
пн вт ср чт пт сб вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Август 2019
пн вт ср чт пт сб вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Сентябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930