Здравствуйте, !
Сегодня 18 сентября 2019 года, среда , 10:19:34 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: welcome@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1277,16 Мб информации:

  • 539890 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 
Rambler's Top100
Я принимаю Яндекс.Деньги

Все условия для роста

№4, 2011

 

В ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт» действует эффективная система стимулирования сотрудников

По итогам конкурса «Лучшие работники и организации Группы "ЛУКОЙЛ" уже который год подряд пальму первенства среди предприятий в сфере нефтепродуктообеспечения удерживает ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт», генеральным директором которого является Семён Глозман. В связи с этим журнал «Социальное партнёрство» не мог не расспросить руководителя о том, как возглавляемому им предприятию удаётся поддерживать на столь высоком уровне профессионализм сотрудников.

- Семён Моисеевич, как вы расцениваете победу в конкурсе? Что для Вас значит признание возглавляемого вами предприятия лучшим во всей компании?

- Критерии состоятельности и надёжности предприятия, работающего в сегменте «Нефтепродуктообеспечение», заключаются, прежде всего, в том, как оно выполняет свои обязательства перед потребителями и поставщиками, насколько ответственно выплачивает заработную плату своим работникам, а также перечисляет налоги в бюджеты всех уровней. В этом отношении можно сказать, что ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт» - один из ведущих налогоплательщиков региона. Мы стабильно вносим все налоговые платежи, инвестируем в развитие производства.

Что до самого факта получения награды, то он является неким подтверждением нашего профессионализма и высокой эффективности нашей работы. Конкурс очень важен для нас. Он подводит итог всей нашей деятельности, даёт ей оценку. Конечно, мы довольны результатами работы, и есть все основания полагать, что лидирующие позиции предприятия в своём сегменте нам удастся сохранить и в ближайшие годы. Впрочем, помня, что нет предела совершенству, мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Мы работали хорошо, но можем работать ещё лучше. Высокая оценка, полученная на конкурсе, послужит дополнительным стимулом для дальнейшего совершенствования нашей работы.

- Каковы сегодня основные производственно экономические показатели предприятия?

- В соответствии с планом мероприятий по оптимизации структуры общества на предприятии был завершён переход на двухуровневую систему управления. Этому предшествовала серьёзная подготовительная работа, в результате которой были реорганизованы все наши филиалы, расширен бизнес в другие регионы. В частности, предприятие стало работать в Белгородской области, где к настоящему времени под флагом компании открылось уже восемь заправочных станций. Ведётся освоение и Тамбовского региона.

Непосредственно после приобретения бизнеса в Центрально-Чернозёмном районе среднесуточная реализация на одной АЗС составляла около трёх тонн, а после проведения ребрендинга увеличилась до 13-14 тонн в сутки. В прошлом году произошло ещё одно значительное событие - была завершена реконструкция Волгоградской нефтебазы. О поступательном развитии нашего предприятия говорит и тот факт, что в течение только одного года общий объём реализации был увеличен на 6,7%, объём розничной реализации - на 12,3%, среднесуточной - на 10,7%.

- Чем обусловлены столь впечатляющие показатели?

- Прирост портфеля является отражением нашей активности и, конечно, уровня обслуживания на АЗС. С каждым годом всё большее число автомобилистов становятся постоянными клиентами наших автозаправочных комплексов. У нас на заправках всегда в наличии самые популярные виды нефтепродуктов. Особым спросом пользуется бензин «ЭКТО» с улучшенными эксплуатационными и экологическими свойствами. Людям нравится заправляться у нас потому, что за свои деньги они получают не только топливо высокого качества, но и хороший сервис. Сегодня практически на всех наших заправочных станциях открытого типа автомобилисты могут купить сопутствующие товары, причём ассортимент продукции с каждым годом расширяется. Доверием клиентов мы дорожим и стараемся делать всё, чтобы нам доверяли всегда и везде. Собственно, это и является одной из стратегических целей развития компании, позволяющей постоянно повышать нашу конкурентоспособность.

На предприятии большое внимание, в частности, уделяется улучшению условий приёма клиентов. Заправочные станции становятся всё более комфортными, красивыми. В прошлом году обществом при поддержке головной компании в соответствии с инвестиционной программой было построено семь АЗС и модернизировано двенадцать.

- Как показывают итоги конкурса, персонал предприятия имеет высокую корпоративную культуру. Каковы мотивации сотрудников для совершенствования их профессиональных навыков, карьерного роста?

- В обществе созданы все условия для профессионального роста. Но успех не приходит сам собой, к нему нужно стремиться. У нас создана эффективная система вознаграждения, целью которой является поощрение работников к наиболее результативному труду, обеспечивающему достижение бизнес-целей общества с минимальными затратами.

Решению этой задачи способствует и нематериальное стимулирование. В 2010 г. за большой личный вклад в развитие компании и общества, за высокие результаты труда знаками отличия были награждены 153 человека.

Для укрепления и развития корпоративной культуры и мотивации персонала на предприятии проводятся внутрикорпоративные конкурсы, смотры, спартакиады. Участвуя в них, работник имеет возможность проявить себя в непроизводственной сфере, показать свои разносторонние способности и таланты.

Кстати, работа, которая проводилась в обществе по созданию безопасных и благоприятных условий труда, пропаганда и поощрение в здорового образа жизни, забота о ветеранах-пенсионерах не осталась незамеченной и администрацией г. Волгограда. В частности, «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукту» было присуждено первое место в номинации «Самый здоровый трудовой коллектив» на конкурсе «Городской фестиваль здоровья».

 

- Не секрет, что вопросам охраны труда и окружающей среды в компании «ЛУКОЙЛ» и возглавляемом Вами обществе придаётся приоритетное значение. Какие мероприятия в этой сфере были проведены на предприятии в минувшем году?

- На объектах «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукта» постоянно реализуется комплекс мер по обеспечению и улучшению безопасных условий труда работников, в том числе в санитарно-бытовом отношении. Кроме того, осуществляются краткосрочные и долгосрочные программы по промышленной, пожарной, экологической безопасности, оздоровлению работников. Был проведён ресертификационный аудит системы управления промбезопасностью, охраной труда и окружающей среды аудиторами компании «Бюро Веритас Сертификейшн». Проверка подтвердила полное соответствие требованиям стандартов. В структурных подразделениях общества организована работа по регулярному экологическому мониторингу. На нефтебазах была проведена экспертиза промышленной безопасности зданий и сооружений, технических устройств опасных производственных объектов предприятия. Все они соответствуют отраслевым нормам. Результатом проделанной работы можно считать полное отсутствие аварий и инцидентов на объектах предприятия такого рода в минувшем году. Не зафиксировано и профессиональных заболеваний у работников, хотя весь персонал прошёл профилактический медицинский осмотр, на что было израсходовано около 1,5 миллиона рублей.

Вообще кадровый потенциал - это главное богатство нашего предприятия. Мы все понимаем, что в общем успехе есть частичка труда каждого. И я уверен, что и в дальнейшем благодаря совместным стараниям «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт» будет на передовых позициях среди организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

Беседу вела Виктория АСТАФУРОВА



 Все статьи номера
 Архив журнала

 
Анонсы
Реплика: Великая миссия «Фейсбука»
Выставки:
Новости

 Все новости за сегодня
 Архив новостей

 Поиск:
  

 

 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0 сек.
Июль 2019
пн вт ср чт пт сб вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Август 2019
пн вт ср чт пт сб вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Сентябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930