Больше, чем родня

№4, 2011

Лукойловская молодёжь восстанавливает преемственность трудовых поколений

Недавно в Волгограде состоялась III Научно-практическая молодёжная конференции, в которой приняли участие молодые лукойловцы Юга России. Дискуссия была посвящена проблеме преемственности трудовых поколений и наставничеству.

Конференцию проводили сотрудники ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка». В ней приняли участие более пятидесяти человек из южных регионов страны (Краснодара, Астрахани, Ростова-на-Дону, Волгограда, Саратова и ряда других городов).

«Тема мероприятия была выбрана не случайно, - поясняет начальник отдела развития персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» Елена Клинкова. - Большую роль в становлении и профессиональном развитии молодых работников играет передача опыта - того багажа знаний и умений, который есть у старшего поколения. Тема вызвала оживлённую дискуссию участников встречи. Каждый мог высказать свою точку зрения в докладе, а затем обсудить её с коллегами».

Все сообщения выступающих напрямую или косвенно касались главной темы конференции. Так, инженер по организации труда ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» Мария Скотникова рассказала о преемственности поколений, которую сохраняют на Волгоградском нефтеперерабатывающем заводе.

«Смена поколений - процесс необратимый, - констатирует она. - На место  одних работников приходят  другие. Но новое - не обязательно более совершенное и прогрессивное. Важно чтить опыт старших, чтобы понимать свою историю и предвидеть будущее».

Как следует из её выступления, на Волгоградском НПЗ проводится огромная работа, направленная на укрепление связей между опытными и молодыми работниками. В частности, вновь принятому или переведённому на новое место специалисту в обязательном порядке оказывают помощь, помогают осмотреться на новом месте, войти в курс дела. К молодому сотруднику обычно прикрепляется наставник (как правило, это руководитель структурного подразделения), который в течение шести месяцев заботливо опекает его, помогая адаптироваться к новым условиям. Этой же цели служит целый ряд мероприятий, ежегодно проводимых на предприятии с участием ветеранов труда. В особенно тёплой обстановке проходят традиционные встречи представителей разных поколений, на которых молодые специалисты рассказывают о своей работе ветеранам, а те, в свою очередь, делятся секретами профессии.

Как сделать программы наставничества более эффективными? Предложения на эту тему сформулировала в своём выступлении Наталья Польская, сотрудница филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» в Волгограде «ВолгоградНИПИморнефть».(Может, это не филиал, а дочернее общество? Или филиал сам по себе, а «...морнефть» - что-то другое?)

- Для этого стоит проводить конкурсы на звание  лучшего наставника и лучшего подопечного, - считает она.

Также Наталья посоветовала ввести на предприятиях «ЛУКОЙЛа» рейтинговую систему, позволяющую оценивать молодого специалиста по ряду конкретных критериев.

«Люди, которые помогают от поколения к поколению передавать опыт и навыки, высоко ценятся у нас на предприятии», - продолжила тему наставничества электромонтёр Антонина Силонова. И это тем более важно, что в России постепенно исчезает само понятие трудовых династий. По словам Антонины, сегодня у них в ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» трудится более тысячи сотрудников, и из них только 23 человека могут гордо называть себя преемниками своих родителей. Как оказалось, сама девушка как раз принадлежит к династии энергетиков. Она выбрала профессию без долгих раздумий, ведь перед её глазами всегда был яркий пример родных.

- На протяжении долгих лет преданность делу и стремление честно выполнять свою работу были для родителей превыше всего. Для меня именно они стали первыми наставниками в профессии, - призналась А. Силонова.

В унисон высказался и инженер-конструктор проектно-конструкторского отдела ООО «Саратоворгсинтез» Алексей Тарасов. «Основным аспектом в профессиональном развитии молодёжи является сохранение преемственности поколений, - сказал он, - ведь без прошлого нет будущего. Профессиональная и духовная преемственность - основа формирования корпоративной культуры».

Эмоционально выступил на конференции электрослесарь из ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» Руслан Усатов. Кстати, по итогам встречи именно он был назван самым активным участником мероприятия. Руслан даже получил спецприз от организаторов конференции. Такое же поощрение досталось инженеру-конструктору ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» Андрею Перепелову.

«Такие мероприятия нам, молодым специалистам, просто необходимы, поскольку они способствует профессиональному росту», - убеждён Андрей.

Не менее высокую оценку конференция получила и у других участников. «Очень хорошо, что состоялась столь нужное мероприятие, - считает Александр Беркутов, ведущий специалист отдела сводной товарной отчётности ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт». - Преемственность поколений -  актуальная тема. И я нахожу полезными для себя практически все прозвучавшие здесь выступления».

Ещё бы! Уж что-что, а выбирать для обсуждения по-настоящему важные темы организаторы молодёжных конференций выбирать умеют! Например, следующие встречи они намерены посвятить таким интереснейшим вопросам, как формирование корпоративных ценностей и создание кадрового резерва.