Здравствуйте, !
Сегодня 23 сентября 2019 года, понедельник , 12:25:49 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: welcome@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1277,22 Мб информации:

  • 539920 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 
Rambler's Top100
Я принимаю Яндекс.Деньги

Договорились - сделали

№ 2, 2008

 
Александр ТИМОФЕЕВ,
журналист

Профсоюзные будни - забота о людях

Недавно в Волгограде состоялась конференция трудового коллектива ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», посвящённая анализу хода выполнения обязательств коллективного договора. На ней шёл деловой и обстоятельный разговор о насущных проблемах заводчан, путях их решения. Возникли некоторые замыслы-ориентиры для будущего коллективного договора.

Успех конференции стал закономерным итогом длительной и скрупулёзной профсоюзной работы опытных, знающих и, главное, неравнодушных людей. Вот уже 22 года профком завода возглавляет Михаил Бобрышов - мудрый и принципиальный руководитель, один из самых авторитетных членов Совета МОПО ОАО «ЛУКОЙЛ». Заместитель председателя - Виктор Гончаров, надёжный и отзывчивый человек, ежедневно принимающий на себя груз обычных житейских проблем и забот, из которых и состоит жизнь рабочего. Во многом благодаря заслугам этих двух прекрасно дополняющих друг друга профсоюзных лидеров условия труда на предприятии за последние годы заметно изменились, улучшилось и отношение заводчан к своему предприятию.

Под стать руководству и остальные члены профкома. Председатель объединённого комитета масляного и нефтехимического производства Андрей Блохин - молодой энергичный профессионал и дружелюбный открытый собеседник - живо откликнулся на просьбу рассказать об изменениях на производстве, произошедших с участием профорганизации:

- Большое значение для нас имело такое технологическое новшество, как переход с сальников на торцевые уплотнители насосов. Сальники служили неделю, а современные уплотнители работают несколько месяцев.

Если задуматься - такие, на первый взгляд, незначительные технические мелочи могут служить ярким примером заботы администрации о людях, поскольку исключается загазованность помещений, повышается безопасность производства. Есть и экономическая выгода - не происходит сбоев выпуска продукции, растёт производительность труда.

- Мы обратились к руководству с просьбой установить в цехах систему «Компакс» для диагностики насосного оборудования, - продолжает Андрей Блохин. - А пока рабочие диагностируют насосы на ощупь: если механизм горячий или вибрирует, значит, пора профилактику проводить или в ремонт отправлять.

Как выяснилось, руководство завода уже откликнулось на это предложение, и в ближайшем будущем системы автоматической диагностики будут установлены.

Ирина Абросимова, председатель цехкома опытно-исследовательского цеха, рассказала о специфических проблемах своего рабочего места и их решении:

- Для испытаний качества масла образцы растворялись кислотой, раствор испарялся, и его пары заполняли всю лабораторию, дышать было тяжело, появлялись резь в глазах, головная боль. После нашей просьбы администрация заказала и установила титратор - современную установку, в которой все смешиваемые химикаты изолированы от внешней среды. Лаборатория избавилась от резких химических запахов - улучшилось самочувствие сотрудников. Кроме того, мы добились, чтобы наши помещения были оборудованы кондиционерами.

Самый авторитетный и заслуженный из председателей цехкомов завода - Виктор Волощенко, председатель комитета топливного производства и начальник установки первичной переработки нефти АВТ-6. Установку называют и сердцем завода, и кузницей кадров. Виктор Артурович - обладатель многих почётных званий и наград - общался с руководителями разных рангов, среди которых был даже президент Венесуэлы Уго Чавес. Но звания и внимание со стороны сильных мира сего не изменили его характера. Скромный и в то же время основательный начальник установки спокойно, по-житейски говорит о переменах в жизни завода:

- Резкое улучшение пошло с 1993 года, и примеров тому масса, начиная со стабильного роста зарплаты и заканчивая оборудованием бытовых помещений. Многие важные и серьёзные вопросы рабочих в основном были решены в 90-е годы прошлого века, остальные - в начале 2000-х. А сейчас от рабочих поступает множество частных предложений, и они решаются по возможности безотлагательно. Рабочим выдали второй комплект спецодежды, у проходной сделали парковку, чтобы машины не стояли вдоль дороги. А то, что у нас перед конференцией по подведению итогов выполнения коллективного договора собрался внушительный список предложений, - это нормально. Если человека всё устраивает - заканчивается прогресс, поэтому естественно, что люди стремятся что-то изменить к лучшему.

Спокойная речь Волощенко заряжает оптимизмом даже при обсуждении проблем, о которых старшее поколение редко говорит оптимистично:

- Да, возможно, нынешняя молодёжь сейчас не всё умеет и понимает, но завтра эти ребята наберутся опыта, по-настоящему войдут в кадровую обойму, выучатся и станут работать лучше нынешнего поколения.

Есть и другие примеры успешного решения насущных проблем коллектива. В частности, с нынешнего года увеличена максимальная сумма по добровольному медицинскому страхованию до 34 тысяч рублей, в том числе на лечение зубов. Вопрос действительно стоял остро, так как на ряде производств, к сожалению, нельзя полностью устранить вредного воздействия агрессивных веществ, приводящего к разрушению зубной эмали. А реалии современной жизни таковы, что на 6 тысяч рублей зубы не восстановишь, и рабочим приходилось затрачивать на лечение свои деньги.

Огромный положительный отклик у людей находит работа по благоустройству бытовых помещений. Во всех комнатах для приёма пищи созданы комфортные условия, в каждой есть холодильники, электроплитки, микроволновые печи, чтобы рабочие могли питаться, как дома.

Говоря о вопросах, на которые пока не удалость найти удовлетворительного ответа, профсоюзные активисты назвали разве что снабжение молоком. Дело в том, что в недавнем прошлом молочный завод стал поставлять на НПЗ порошковое молоко низкого качества. Естественно, что люди начали возмущаться, посыпались жалобы. Профком оперативно отреагировал на ситуацию, и администрация нашла нового поставщика. Качество молока заметно улучшилось, но его упаковка оставляет желать лучшего. Между тем от заводчан идут предложения о денежной компенсации, замене на кефир или другие продукты. Но, судя по тому, сколько трудных и гораздо более масштабных проблем уже удалось решить профкому, есть абсолютная уверенность, что вопрос с молоком будет вскоре снят с повестки дня.

Отдельное направление профсоюзной работы - это забота об ушедших на пенсию сотрудниках. Здесь профком теснейшим образом взаимодействует с советом ветеранов. Деловой и сосредоточенный председатель совета Владимир Васильевич Побежимов, как будто не замечая свой почтенный возраст, и общие массовые мероприятия организует, и о каждом ветеране не забывает.

- Предприятие направляет на эти цели почти 10 миллионов рублей, мы совещаемся, кому помочь, кого направить на лечение в профилакторий, - говорит Владимир Васильевич. - Устраиваем прогулки на теплоходе по Волге, проводим экскурсии по своему заводу. Главное, что люди понимают: они не забыты, не оставлены на произвол судьбы.

Кстати, отзывы ветеранов об экскурсии по заводу, на котором они проработали много лет, также говорят о значительных переменах к лучшему. Сильное впечатление на пенсионеров произвели бытовые помещения, условия труда: «Хотелось бы поработать в нынешних условиях!». Все обратили внимание на внешний вид корпусов и территории: «Надо же, убрали камыш!». А ведь долгие годы побороть растительность на огромной площади представлялось почти неразрешимой задачей. Время от времени рабочих отряжали косить траву какими-то самодельными косами и мотыгами. Сейчас же в каждом цехе достаточное количество мощных бензокосилок, чтобы быстро удалить траву и камыш с прилегающей территории.

- Человеку хорошо работается там, где он ощущает реальную заботу о себе, - уверен Виктор Гончаров. - И люди это ценят! На заводе резко сократилось количество нарушений трудовой дисциплины. За прошлый год было всего шесть прогулов и пять случаев появления в нетрезвом состоянии. В прежние времена таких случаев было значительно больше. И дело не столько в ужесточении дисциплины - раньше также строго карали пьяниц и прогульщиков. У людей изменилось отношение к работе. Теперь для них завод - это не только возможность заработать, но и дружный коллектив. Другую работу с такими условиями в Волгограде вряд ли найдёшь.

- Многие вопросы удаётся решить благодаря хорошему рабочему контакту с администрацией завода, - говорит Михаил Бобрышов. - Иногда приходится слышать, что настоящий профком должен чуть ли не воевать с руководством, но, по моему убеждению, напряжённость в отношениях - далеко не лучший вариант решения проблем. Куда большего мы достигаем в сотрудничестве. Ведь иные улучшения условий труда происходят не просто по доброй воле администрации. Это результат движения навстречу, взаимовыгодный процесс. Коллектив успешно справляется с поставленными задачами, увеличивается выработка продукции более высокого качества, растёт прибыль. И соответственно растёт зарплата рабочих: за прошлый год она увеличилась на 21 процент, что по сравнению с аналогичными должностями на предприятиях региона больше в среднем на 15 процентов.

Мнение администрации на конференции о ходе выполнения коллективного договора выразил генеральный директор Волгоградского НПЗ Владимир Зязин. Он высоко оценил деятельность профсоюзной организации и резюмировал своё впечатление о сотрудниках вверенного ему предприятия словами: «Остаётся только гордиться коллективом».



 Все статьи номера
 Архив журнала

 
Анонсы
Реплика: Великая миссия «Фейсбука»
Выставки:
Новости

 Все новости за сегодня
 Архив новостей

 Поиск:
  

 

 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0 сек.
Июль 2019
пн вт ср чт пт сб вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Август 2019
пн вт ср чт пт сб вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Сентябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930