№ 1, 2008

Конкурс профмастерства - первый камушек в фундаменте карьеры

Мы ежедневно оказываемся перед выбором: пройти прямо или свернуть, сказать или промолчать, действовать или остаться в стороне? Но порой наше решение круто изменяет жизнь, открывает широкие перспективы. Принято считать, что судьбоносное значение могут иметь лишь такие значительные события, как поступление на работу, переезд в другой город, свадьба…

Вряд ли герои этой статьи задумывались, что согласившись на участие в конкурсе «Лучший по профессии», они во многом определили свою дальнейшую судьбу.

В 2003 году Дмитрий Молоков был простым прибористом, недавним выпускником Нижегородского технического университета с двумя годами заводского стажа за плечами. Несмотря на недостаток опыта, он был уверен в своих силах, поэтому, не раздумывая, согласился участвовать в заводском конкурсе профмастерства и победил. Этот успех стал первым камушком в фундаменте его будущей карьеры: с 2005 года Дмитрий - начальник участка контрольно-измерительных приборов и автоматики по обслуживанию установок каталитического риформирования бензинов и гидроочисток ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Сейчас под его началом трудятся 19 человек, причём четверо в разные годы также принимали участие в конкурсах профессионального мастерства.

Среди них - победитель конкурса 2005 года Иван Усталков. Заводскую «кузницу кадров» - Кстовский нефтяной техникум - он окончил с «красным» дипломом, что дало ему право после собеседования поступить на дневное бюджетное отделение технического университета. Правда, оканчивал его уже заочно - решил, что пора самому зарабатывать на жизнь. На заводе с 2001 года, начинал работать на товарно-сырьевом производстве прибористом. Не случайно руководитель участка именно ему предложил принять участие в конкурсе - знал, что уж кто-кто, а Иван доверие оправдает, коллектив не подведёт. И не просчитался: сначала тот победил во внутризаводском соревновании, а в Волгограде, на III конкурсе профессионального мастерства, стал вторым среди десяти лучших представителей химических и нефтехимических предприятий «ЛУКОЙЛа».

То «серебро» стало прекрасным подарком к его 23-му дню рождения, который Иван отметил перед самой поездкой - он был самым молодым участником кстовской команды. Ещё одним, вполне заслуженным, подарком стал 6-й разряд, присвоенный ему сразу по возвращении из Волгограда. Сейчас ему 25 лет, он работает инженером КИП 1-й категории. Вместе с Дмитрием он принимает самое деятельное участие в реконструкции установки каталитического риформинга, способной переработать миллион тонн сырья в год. В коллективе участка Ивана называют не иначе как инженер «миллионника», имея в виду, конечно, КИП.

Любопытный факт - в 2005 году бывший участник конкурса профмастерства Дмитрий Молоков уже сам состоял в комиссии, оценивавшей претендентов на звание «Лучшего по профессии» в заводском конкурсе. Именно ему пришлось стать строгим и принципиальным судьёй своего молодого коллеги Ивана Усталкова.

Победитель конкурса «Лучший по профессии-2007» - самый молодой наш герой. Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике 5-го разряда Александр Бойко сначала стал первым во внутризаводском соревновании, а на общелукойловском конкурсе в Перми - вторым. Учитывая его молодость, желание учиться и не останавливаться на достигнутом, можно сказать, что главные победы у него ещё впереди.

Три молодых человека практически одной специальности испытали свои силы в престижном состязании профессионалов. Для всех троих конкурс стал своеобразной точкой отсчёта дальнейшего профессионального роста. Первый уже многого добился на этом поприще, второй за два прошедших года значительно повысил свой статус, и третий идёт по их стопам. Они, безусловно, разные люди, хотя в чём-то и похожие - внешне, да и по характеру тоже. Спокойствие, уверенность в своих силах и целеустремлённость у них сочетаются с большим трудолюбием. Так или иначе, судьбы всех троих пересекаются, и это не кажется случайным - уж слишком схожими путями идут они к своей цели.

Солидный оклад и премии - радужная сторона карьерного роста, и говорить о ней было бы, по меньшей мере, однобоко. С другой стороны - огромная ответственность, работа в режиме нон-стоп. Порой производственные задачи не отпускают Дмитрия Молокова даже во сне. Как говорится, «если ты будешь упорно работать по 8 часов в день, то со временем станешь начальником и получишь право работать по 12 часов в день».

Дебют Дмитрия в качестве руководителя состоялся на установке изомеризации, которая стала ему полигоном для обучения, испытания своего характера и способностей. Проект реконструкции под процесс «Паризом» стал первым серьёзным проектом молодого начальника участка. Тогда перед технологами, киповцами, монтажниками была поставлена глобальная задача - к новому 2006 году «дать стране» бензин под маркой Евро-3. На установке была полностью модернизирована система управления с заменой старой пневматики на современную электронику. Работа была невероятно сложной, ведь установке «стукнуло» уже 40 лет.

- Чему-то тогда нас учили знающие люди, что-то постигали сами, учились принимать ответственные решения, - вспоминает Дмитрий. - Было приятно чувствовать себя частью одной команды, усилия которой направлены на развитие родного производства. Эти же качества командного духа, сплочённости, взаимоуважение стараюсь поддерживать сейчас и в своём коллективе, так как считаю это одной из важных составляющих успешной работы.

Росло мастерство молодого начальника участка, приходил опыт, всё более сложными становились объекты. После работы на установке гидроочистки дизельного топлива были длительная подготовка к реконструкции, а также ремонт риформинга-«миллионника». Трудно описать, сколько сил вложил Дмитрий в эту «махину», но сам он эту установку называет исключительно «наш миллионник». Сейчас рядом с Молоковым столь же ударно на риформинге трудится и Усталков. Дмитрий взял его к себе на участок, потому что увидел не просто дельного парня, а человека, способного стать своим в команде единомышленников. Иван, в свою очередь, поражается способностям начальника своего участка: «Удивительно, сколько информации может держать в голове один человек. Я стараюсь в меру своих сил равняться на него».

В последнее время каждая реконструкция, проводимая в ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», - из разряда эпохальных. Чтобы осознать всю масштабность этих мероприятий, нужны не только узкие знания по своей специальности, но и изучение особенностей техпроцесса на установках в целом. В этом Дмитрий, как говорится, даст фору и Ивану, и тем более Александру. Да и работа у них различная - Дмитрий и Иван трудятся непосредственно на установках, общаются с технологами и монтажниками, а Александру приборы для наладки привозят в цех.

Но если у молодого начальника участка и столь же молодого инженера работа давно и прочно заняла первое место в списке жизненных приоритетов, то у Александра этот процесс ещё набирает обороты. Впрочем, он успевает участвовать в общественной жизни цеха - Сашу избрали уполномоченным профсоюза по охране труда на двух смежных участках по ремонту приборов.

Поскольку у Александра, в отличие от двух других победителей, воспоминания о прошедшем конкурсе ещё совсем свежи, именно у него я и поинтересовалась впечатлениями от поездки в Пермь.

- В жизни ни в каких конкурсах не участвовал! Первый конкурс - и такой результат! Жаль, что не дотянул немного, стал вторым - был практически в шаге от победы. Как готовился? Изучал инструкции на приборы, это оказалось на удивление увлекательным занятием. А на практическом задании набрал 49 баллов из 50 - лучший результат. Между прочим, налаживать пришлось фактически незнакомый прибор - у нас на заводе только один такой был, да и то неработающий. Конечно, хотел победить, но на высокий результат особо не надеялся, решил, будь, что будет. Так что второе место для меня - большая победа. Порадовала реакция родного коллектива на известие о моём успехе - все болели за меня, поздравляли.

- Все считают, что «киповец» - специальность вспомогательная, - поделился мыслями начальник цеха КИП ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» Игорь Волгин. - Но если происходит какое-то ЧП, первое, что слышишь, - «КИП не сработал!». Поэтому на наших работниках лежит огромная ответственность. Дмитрий Молоков один из тех, кто своей отличной работой пресекает возможность любого ЧП в принципе. То же, слово в слово, можно сказать и об Иване. Он на отличном счету у руководства. У Александра Бойко есть все задатки, необходимые для профессионального роста.

Чья-то быстрая карьера нередко вызывает у окружающих двоякое отношение. Но не в нашем случае: продвижение вверх по служебной лестнице за счёт ума, знаний, смекалки и упорства весьма похвально. Руководство замечает перспективного сотрудника и предлагает заняться чем-то ещё более ответственным. В такой карьере ничего зазорного нет. Назвать ребят карьеристами язык не поворачивается - достаточно один раз увидеть их и пообщаться. У них одна на всех отличительная особенность - располагающая к себе улыбка, открытый мальчишеский взгляд.

- На участке у Молокова со всеми сложились добрые товарищеские отношения, - отметил И. Волгин. - Вместе с тем Дмитрий - требовательный руководитель. Его авторитет среди коллег как специалиста непререкаем. Он прост в общении, а в работе всегда принципиально отстаивает интересы производства. Дмитрий ещё только в начале своего производственного пути и, думаю, способен достичь любых намеченных рубежей. Не случайно Молоков - в передовом резерве для выдвижения на руководящую должность.

Не ошибусь, если скажу, что все трое производят впечатление счастливых людей, со зрелыми, сложившимися взглядами на жизнь и на то, как её следует прожить, чтобы «не было мучительно больно»... У всех семьи: правда, в отличие от Дмитрия, у которого есть пятилетняя умничка-дочка, уже знающая таблицу умножения, Иван папой стал этим летом, а у Александра детей пока нет. На просьбу назвать пару-тройку основных качеств своего характера все они, не сговариваясь, ответили: целеустремлённость и, пожалуй, жизнерадостность. То, чего многим из нас так порой не хватает.

г. Кстово,

Нижегородская область

Председатель объединённой профсоюзной организации ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» Вениамин Большаков:

- Конкурсы профессионального мастерства расширяют кругозор молодёжи, стимулируют их активность. Ребята могут своими глазами увидеть, как работают люди на других предприятиях, сравнить с условиями на своём родном заводе. Общение с коллегами по цеху из других городов, с других предприятий «ЛУКОЙЛа» - тоже немаловажный момент.

Человек начинает расти и самосовершенствоваться уже в процессе подготовки к конкурсу - тот же оператор технологической установки, стремясь выглядеть на конкурсе как минимум не хуже других, садится за книжки, повторяет теорию, отрабатывает возможные практические задания... Обычно это похвальное стремление не остаётся незамеченным. Как правило, рабочие, участвующие в таких конкурсах, либо уже имеют высшее образование, либо задумываются о его получении. Зарекомендовав себя на конкурсе, им проще продвинуться дальше, занять инженерную должность, что обычно и происходит.

Профсоюзный комитет совместно с управлением персоналом участвует в организации поездок заводчан на конкурсы профмастерства, поддерживает наших участников на самих конкурсах - я сам в составе нашей делегации ездил на последний конкурс в Пермь.

Работая на заводе с 1964 года, я начинал помощником оператора на установке 39/1. И если бы в то время существовал подобный конкурс, скорее всего, охотно принял бы в нём участие.