логин:     пароль:         забыли пароль?    регистрация

На главную страницуСвежий номерАрхив журналаРекламаПодпискаО насПоиск
наши партнеры










Наш опрос Какой из разделов должен появится на нашем сервере в будущем?

тематическая доска объявлений
вакансии в нефтяной отрасли
прайс-листы компаний
книжная лавка
справочники
заочная пресс-конференция
блоги экспертов


Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter


Сегодня сервер OilRu.com - это более 283.74 Мб информации:

  • 69718 новостей
  • 3518 статей в 116 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 691 статей в 35 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 828 статей в 19 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

  

ЖУРНАЛ «СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО»

№4, 2004

 
Игорь МАРЬИН,
журналист

Что нас объединяет?

Заметки с молодежного форума

Первый Форум молодежи и молодых специалистов организаций Группы «ЛУКОЙЛ», прошедший в сентябре в Нижнем Новгороде, - событие многогранное. Это и праздник, посвященный 15-летию компании. Это и очередная научно-техническая конференция молодых ученых и специалистов. Это одновременно и результат целенаправленной корпоративной молодежной политики и механизм ее реализации. Это и соединение импульсов молодежной инициативы из различных подразделений «ЛУКОЙЛа» в мощный энергетический поток. Это и осознание важности традиций, заложенных основателями компании. Это и укрепление партнерских отношений с профильными учебными заведениями. Это и действенный пример активного, созидательного отношения к жизни для местной молодежи. Это и безграничные возможности знакомства, общения, налаживания дружеских связей людей, работающих за тысячи километров друг от друга, в разных странах и даже на разных континентах.

Что же объединяет их? Что является сердцевиной (от слова «сердце») Форума?

Вопросы не так просты, как кажется на первый взгляд. Конечно, у молодежи много общих возрастных черт, но большинство из них стирается неумолимым бегом времени. Да и не только принадлежность к определенному поколению зовет людей к объединению. Здесь действуют «магниты попритягательнее»: общие профессиональные интересы, значимые цели, духовные и нравственные ценности, образ жизни… Но готовых общеприемлемых рецептов, чипов, наполняющих эти абстрактные понятия конкретным содержанием и помогающих человеку ориентироваться в современном запутавшемся в собственных идеях мире, нет. Нет ясных объединяющих начал и в нашем постсоветском обществе, разделенном на обособленные социальные группы. Так что найти свое место в жизни молодым сегодня, действительно, непросто.

«Вам очень повезло, что вы работаете в такой компании!» Эти слова не раз звучали с трибуны Форума. И в этом утверждении есть изрядная доля правды. Хотя право занять и рядовую вакансию в ведущей нефтяной компании страны надо заработать - отличными оценками в профильном учебном заведении, активным участием в научно-техническом творчестве, успешным прохождением практики на лукойловских предприятиях. И все-таки им, действительно, повезло. Ведь они пришли в авторитетную, стабильную и постоянно развивающуюся компанию. Ее президент Вагит Алекперов, выступая перед участниками Форума, нарисовал захватывающие, амбициозные планы «ЛУКОЙЛа» на предстоящее десятилетие. Они предусматривают увеличение роста стоимости запасов углеводородов не менее чем в два раза, удвоение объемов нефтепереработки, значительное развитие российских и зарубежных сетей сбыта, освоение новых видов бизнеса - газохимического, электроэнергетического. Достижение этих рубежей позволит «ЛУКОЙЛу» войти в группу семи ведущих нефтяных компаний мира, обеспечит его глобальное присутствие на мировых рынках.

А осуществлять эти планы как раз и предстоит участникам Форума, их сверстникам во всех регионах деятельности компании. Словом, молодежи есть куда приложить свои силы, энергию и современные знания. Но и требования к ней, профессиональные и общечеловеческие, возрастают многократно. Вот почему менеджмент компании столь скрупулезно пестует, культивирует способную и талантливую молодежь. Об этом говорит, так сказать, «динамика» заботы о профессиональном творческом росте молодых специалистов и ее эффективности. Семь лет назад на первый научно-технический конкурс было представлено 46 работ, в Нижнем Новгороде конкурировало уже 200. Серьезные, значимые для экономики компании и страны цели - надежная платформа для объединения работодателей и работников, начальников и подчиненных под корпоративным флагом, а для молодежи, строящей свое будущее, - тем более.

Но, устремляясь вперед, думающие люди не теряют почвы под ногами и не забывают оглядываться на прошлое. Логично для многих на Форуме прозвучал тезис председателя Совета молодых специалистов «ЛУКОЙЛа» Сергея Пунтуса о необходимости сохранять то, что наработано предшествующим поколением лукойловцев, ветеранами компании. Логично, хотя речь в это время шла о проблемах развития молодежного корпоративного движения, о работе советов молодых специалистов, но: «Главное для нас - это преемственность поколений, сбережение лучших лукойловских традиций». Этот же принцип, по словам председателя Совета ветеранов «ЛУКОЙЛа» Альберта Галустова, исповедуют в своей сегодняшней общественной работе те, кто стоял у истоков ныне мощной и знаменитой нефтяной компании.

Какие же такие «секреты дамасского булата» могут передать молодежи нестареющие душой ветераны? Ну, не технологии же добычи или переработки нефти из прошлого века. Скорее всего, те, кто сегодня начинает карьеру нефтяника, нуждаются в духовной опоре, умении противостоять неудачам и трудностям, вере в себя и избранное дело, упорстве в достижении поставленных целей, философском отношении к житейским неурядицам, верности в дружбе, товариществе… А этому ветераны могут научить на конкретных фактах и примерах личных биографий, без официоза и громких слов. Эти ценности непреходящи и всегда будут связующей время и поколения нитью.

А открывать подрастающему поколению нефтяников секреты современных технологий призваны соответствующие учебные заведения. Проблем у них немало, но партнерские отношения с «ЛУКОЙЛом», строящиеся на взаимных интересах и общих целях, помогают их преодолевать. Вот и на заседании Координационного совета по работе с высшими учебными заведениями, прошедшем в рамках Форума, развернулась дискуссия о совершенствовании и расширении сотрудничества компании как с профильными вузами, так и с техникумами, профтехучилищами. О значимости таких совещаний говорит уже то, что все заинтересованные стороны представляли в Нижнем Новгороде руководители высшего звена и от «ЛУКОЙЛа», и от вузов Москвы, Перми, Ухты, Уфы, Баку, Нижнего Новгорода. Свою позицию в рассматриваемом вопросе высказали и представители советов молодых специалистов дочерних обществ компании, они намерены активизировать работу в учебных заведениях своих регионов - им тоже небезразлично, кто будет завтра работать рядом.

Вообще-то, влияние лукойловской молодежи на сверстников в регионах деятельности компании уже заметно. Об этом говорил на Форуме полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе Александр Коновалов. А системная корпоративная молодежная политика «ЛУКОЙЛа», по его мнению, является хорошим образцом для крупного и среднего бизнеса Приволжья. Тем более что 2007 год в округе объявлен годом молодежи.

Ну, а в чем все-таки конкретно проявляется влияние нефтяников на жизнь региона, на ее молодежь? Конечно, «ЛУКОЙЛ» - это крупный и добросовестный налогоплательщик, а его мощная социальная политика имеет непосредственное отношение и к регионам деятельности компании. Но это, так сказать, видимая, осязаемая часть влияния. О ее важности, конечно, не забыл сказать и губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев. Но, по его мнению, есть и не менее значимая - духовная составляющая этого влияния. Речь идет о жизненной позиции молодежи, о ее отношении к себе, коллегам, к делу, к улице, городу, деревне, к стране, где ты живешь. И здесь лукойловская молодежь становится для своих сверстников примером, противостоящим весьма распространенной «философии пофигизма».

Наверное, в этом состоит смысл и проведенной участниками Форума акции добрых дел: лукойловцы в городе Кстово озеленили территорию школы-интерната, заложили фруктовый сад у детского дома «Радуга» и парк с «крутым» названием «ЛУКОЙЛ». Может быть, в эти ручейки добра вольются инициативы и местной молодежи?

Извините меня за занудство, но и в праздничной стороне Форума - легкой, веселой, яркой и раскованной, а такой и была атмосфера на вечере знакомств и представления делегаций - видятся мне глубокие смыслы корпоративного единения молодежи. Не берусь определить все жанры, которые использовали самодеятельные артисты в своих выступлениях, скорее всего, это были состязания команд КВН из разных лукойловских регионов. Только вот жюри не было, его роль весьма эмоционально исполняли зрители. И все команды активно и шумно поддерживали ту, которая в данный момент находилась на сцене. Разве это не торжество единого корпоративного духа, лукойловской общности, братства!?

… Мы разъехались по домам, унося с собой тепло дружеских встреч, нижегородского гостеприимства. Но опять нас тянет друг к другу. Что? Что объединяет нас? Поговорим об этом в Болгарии, в Бургасе, где пройдет второй молодежный Форум компании. Ждать осталось недолго.

Кстово - Нижний Новгород - Москва



 Все статьи номера
 Архив журнала
 Поиск:

Рейтинг@Mail.ru   

Посещаемость сайта
Сейчас на сайте: 30 чел.
Сегодня: 1707 чел. (+29)
Вчера: 1956 чел.

© 1998 — 2008, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Лицензия: Эл № 77-6928 от 23 апреля 2003 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна. При цитировании или ином использовании в Интернете гиперссылка (hyperlink) на http://www.oilru.com/ обязательна.