№4, 2004

"ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" поможет

Последние годы стратегическим направлением деятельности фонда стало обязательное пенсионное страхование. А главным результатом движения по этому пути стал выход на открытый рынок. Сейчас фонд уверенно занимает первое место по количеству заключенных договоров обязательного пенсионного страхования - почти четверть миллиона человек доверили ему формирование накопительной части пенсии.

Как считает заместитель руководителя департамента развития, начальник отдела добровольного пенсионного обеспечения НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» Александр Серов, должно пройти еще несколько лет, скорее всего не менее десяти, чтобы пенсионный рынок активно заработал. В России обязательно начнется пенсионный бум, но это произойдет, когда граждане в массовом порядке начнут получать пенсию с накопительных счетов и сформированную негосударственную пенсию.

Один-два-три года реформы не дадут сразу ощутимых результатов, но по прошествии нескольких лет, когда будет очевидна разница в сумме, накопленной в Пенсионном фонде России и в негосударственном пенсионном фонде, тогда граждане будут активно участвовать в пенсионной реформе, приходить в эту систему осознанно, понимая, что от их решения зависит их же будущее.

Другим важным направлением деятельности фонда стало продолжение начатой еще в 2004 году работы по переводу единой системы негосударственного пенсионного обеспечения работников предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» на долевое участие. Главной целью перехода к новой системе является обеспечение возможности для существенного повышения размеров выплачиваемых дополнительных пенсий за счет формирования негосударственной пенсии совместными усилиями работников и работодателей. Реформирование корпоративной системы позволяет существенно повысить размеры негосударственных пенсий.

Суть корпоративного пенсионного обеспечения работников с долевым участием заключается в следующем: работник ежемесячно отчисляет средства из своей заработной платы на свой индивидуальный пенсионный счет (где они сохраняются и приумножаются). Работодатель вносит денежные средства для формирования долевой пенсии от предприятия в размере пенсионного взноса работника по индивидуальному договору, но не более 7 процентов от размера месячной заработной платы работника. На сегодняшний день более 80 тысяч человек формируют пенсию совместно с предприятием. Большую помощь при проведении информационно-разъяснительных мероприятий в регионах деятельности компании оказывают Совет по делам ветеранов Группы «ЛУКОЙЛ» и Международное объединение профсоюзных организаций ОАО «ЛУКОЙЛ».

Интерес работников компании к участию в этой программе, по словам Александра Серова, растет из года в год. Это повышение стало особенно заметным после того, как первые пенсионеры начали получать долевые пенсии. Люди поняли эффективность данной программы, заметили результаты. Сотрудники фонда постоянно посещают предприятия, выступают перед самыми различными коллективами. Люди стали задумываться о том, где взять дополнительную пенсию, тем более что у них перед глазами есть положительный пример ветеранов производства. Многие говорят: «Где вы были 10 лет назад - мы бы давно начали копить себе на старость».

Есть много самых различных примеров того, как люди формируют себе дополнительную пенсию. Вот, скажем, работающий пенсионер, который решил всю свою заработную плату перечислять для формирования дополнительной пенсии в Негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ». Он понимает, что как пенсионер неизвестно, сколько лет еще сможет продолжать работать. Да, он целый год живет на пенсию, перечисляя свою заработную плату в фонд, компания тоже помогает ему формировать пенсионный капитал. От государства ему начислена пенсия в размере 3000 рублей. Так вот, за год он накопил себе еще 3000 рублей пожизненной пенсии, то есть, если он сегодня выйдет на пенсию, то уже будет получать 3000 от государства и 3000 от компании, а это будет уже 6000 рублей. А сколько он накопит, если еще год будет переводить свою заработную плату в негосударственный пенсионный фонд?

Да, существует некоторая проблема: молодые люди считают, что им далеко до пенсии, и они еще успеют сформировать себе пенсионный капитал. А те, которым до пенсии осталось меньше 10 лет, активно занимаются формированием негосударственный пенсии. Ведь все они прекрасно понимают, что после выхода на заслуженный отдых им неоткуда будет взять лишние 500, 700, а то и 1000 рублей. Это та прибавка к пенсии, которую мы ощутим уже после. Более того, эта пенсия постоянно индексируется, а индексация превышает уровень инфляции. У нас пенсия не обесценивается, покупательная способность этих денег остается прежней.

А ведь куда менее заметно для бюджета откладывать ежемесячно 100 или 200 рублей, начиная с молодого возраста, чем накануне выхода на пенсию серьезно урезать семейный бюджет.

Одновременно с деятельностью в сфере негосударственного пенсионного обеспечения, обязательного пенсионного страхования и перевода единой пенсионной системы ОАО «ЛУКОЙЛ» на принципы долевого участия продолжается активная работа по привлечению в фонд новых вкладчиков - юридических и физических лиц. При этом фонд предлагает свои услуги предприятиям и организациям различных секторов экономики. Вкладчиками фонда являются более 200 организаций, среди которых государственные и совместные предприятия, зарубежные компании. Число участников системы негосударственного пенсионного обеспечения, как и обязательного пенсионного страхования, приближается к четверти миллиона человек.

Как комментирует этот процесс Александр Серов, накопленный пенсионным фондом опыт и та система, которая существует в компании, востребованы и предприятиями открытого рынка. Изданы и используются на практике материалы о негосударственном пенсионном обеспечении в нефтяной компании «ЛУКОЙЛ». Многие руководители предприятий проявляют интерес к этой системе, хотят внедрить подобную у себя. Руководители таких предприятий начинают искать фонд, который сможет помочь им организовать пенсионное обеспечение работников и, конечно же, обращаются к тому, который наиболее заметен на рынке.

Сегодняшние масштабы клиентской базы фонда являются закономерным итогом начатого еще в 2002 году построения агентской сети. В регионах деятельности фонда совместно с пенсионным бизнесом ИФД «КапиталЪ» сформированы информационные центры, в которых работают сотни уполномоченных представителей НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», готовых дать населению квалифицированные консультации по вопросам, связанным с деятельностью фонда, развитием пенсионной реформы, заключением договоров обязательного пенсионного страхования и негосударственного пенсионного обеспечения. Благодаря специально разработанному программному обеспечению весь процесс заключения договоров автоматизирован.

Стоит еще раз подчеркнуть - пенсии в фонде регулярно индексируются. Так, за 2004 год негосударственные пенсии были проиндексированы на 16,1, а за 2005 - на 13,3 процента.

- Приведу простой пример, - говорит Александр Дмитриевич. - В 1997 году, когда мы начали пенсионные выплаты, пенсия, назначенная работнику, составляла 900 рублей. Сегодня же, после всех индексаций, она составляет около 5000 рублей. Таким образом, деньги, которые копятся на пенсию, и сама пенсия не обесцениваются.

В фонд часто приходят письма от пенсионеров, которые благодарят работников НПФ за их деятельность.

Фонд размещает пенсионные резервы и средства пенсионных накоплений через управляющие компании «КапиталЪ» и «Лидер» исключительно в интересах вкладчиков, участников и застрахованных лиц. Работник компании, выбравший НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», получает ту же высокую доходность, которую дает ему в настоящий момент управляющая компания. Но к этому еще прибавляются все положительные моменты, связанные с сотрудничеством с негосударственным пенсионным фондом.

Несмотря на заработанный авторитет, фонд не останавливается в своем развитии, его деятельность постоянно совершенствуется. Вся работа направлена на то, чтобы приумножать средства нынешних и будущих пенсионеров, создавать им капитал для обеспеченной старости.

Справка

Работа по организации негосударственного пенсионного обеспечения работников предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» была начата в 1994 году по указанию президента компании Вагита Алекперова. Руководству компании стала очевидной необходимость оказания помощи ветеранам компании и важность формирования дополнительной пенсии для любого сотрудника. К принятию такого решения подтолкнуло и то, что государственная пенсионная система в то время уже дала сбой, а размер выплачиваемых пенсий не позволял сохранить достойный уровень жизни.

19 июля 1994 года было зарегистрировано Акционерное общество закрытого типа «Негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», а 22 ноября того же года уже был заключен первый договор о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Главной задачей фонда была и остается организация дополнительного пенсионного обеспечения работников компании и ее дочерних обществ. Упорная и последовательная работа специалистов НПФ и поддержка и понимание со стороны руководства компании дали реальные результаты уже через несколько лет.

К концу 1996 года договоры о негосударственном пенсионном обеспечении были заключены НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» почти с тридцатью предприятиями, которые перечислили пенсионные взносы на своих сотрудников. Первые годы работы показали важность и востребованность проводимой работы. Стало понятно, что дальнейшее движение возможно при условии объединения усилий работодателей, профсоюзных организаций и фонда.

Важнейшим событием стало принятие советом директоров в декабре 1996 года Положения о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «ЛУКОЙЛ» за счет средств работодателя и Положения о Комиссии по вопросам негосударственного пенсионного обеспечения работников ОАО «ЛУКОЙЛ». Именно с этого момента в компании началось формирование системы негосударственного пенсионного обеспечения.

В апреле 1997 года бывшим работникам компании начали системно назначать негосударственные пенсии. Работники ощутили практические результаты деятельности созданной системы и почувствовали реальную заботу компании. Это стало своего рода переломным моментом в сознании и руководителей предприятий, и самих работников. С учетом этого совершенствование корпоративной системы продолжалось.

До конца 2000 года НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» оставался корпоративной структурой, исключительной задачей которой являлось дополнительное обеспечение работников компании. Между тем фонд занял устойчивую позицию лидера среди крупнейших негосударственных пенсионных фондов, что привлекало к нему все большее внимание и некорпоративных потенциальных клиентов. На сегодняшний день участниками Фонда являются и физические, и юридические лица.

К 2003 году система негосударственного пенсионного обеспечения охватила более 90 процентов предприятий и работников «ЛУКОЙЛа». Успехи фонда соседствовали с реальными проблемами, которые необходимо было решать для дальнейшего совершенствования системы дополнительного пенсионного обеспечения. Перспектива массового выхода работников на пенсию через 10-15 лет потребовала перехода к альтернативной пенсионной системе, основу которой положила утвержденная 14 июля 2003 года правлением ОАО «ЛУКОЙЛ» Концепция перевода единой системы негосударственного пенсионного обеспечения на долевое участие.

Принятие этой системы позволило решить вопрос увеличения размера дополнительной пенсии и повлиять на эффективность социально ориентированной политики компании. Долевая система основывается на принципе формирования пенсионных накоплений совместными усилиями работника и работодателя.

В утвержденных документах были соблюдены интересы работника и работодателя. Так, за сотрудниками старшего поколения долевая система сохраняет все права на получение корпоративной пенсии, заработанные ими ранее. Тем же работникам, которые сегодня только зарабатывают себе на пенсию, система с долевым участием дает возможность лично участвовать в процессе формирования своего пенсионного капитала, сделать размер будущей пенсии не только значительно выше размера средней государственной, но и соизмеримым со своим заработком.