№1, 2004

Пятый шаг из пяти: 2002-2003 годы

В этом, первом, номере журнала "Социальное партнерство" за 2004 год, открывающем год 10-летия Международного объединения профсоюзных организаций ОАО "ЛУКОЙЛ", публикуется окончание подборки хронологических заметок о его деятельности под общим названием "Своим путем - к лучшим мировым образцам", начатой год назад.

Опыт социального партнерства в "ЛУКОЙЛе" становился все более востребованным в стране и за рубежом. В начале года представители администрации "ЛУКОЙЛа" и Совета МОПО приняли участие в двух научно-практических конференциях по темам: "Глобализация и профсоюзное движение в России в ХХ1 веке" и "Глобализация экономики, региональная интеграция, влияние этих процессов на положение трудящихся государств-участников СНГ". Высказывая свою позицию, они проводили мысль о том, что адекватная реакция России на процессы глобализации накануне вступления в ВТО - не в копировании заемного, западного, а в использовании опыта своих, отечественных промышленных компаний, их профсоюзных организаций, приспособившихся к условиям рыночной конкуренции, причем на основе творческого осмысления международного опыта.

Март - руководители профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ" в своем московском офисе уже второй раз принимали лидеров пяти профсоюзов, действующих на болгарском комбинате "ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас". Установившийся тесный корпоративный контакт способствовал решению практических задач. На первом месте - помощь Совета МОПО в разработке коллективного договора на нефтехимическом предприятии. Зарубежные коллеги получили исчерпывающую информацию по действующему в "ЛУКОЙЛе" Соглашению о социальном партнерстве. Со стороны профобъединения последовала активная помощь в организационной работе. В результате пять болгарских профсоюзов создали единый профорган - Совет синдикальных организаций, - что стало серьезным шагом на пути к конструктивному диалогу с работодателем о формировании и подписании колдоговора.

Май - делегация Совета МОПО приняла участие во встрече за "круглым столом" в рамках диалога между Федерацией независимых профсоюзов России и Российским союзом промышленников и предпринимателей (работодателей) в Москве. Она посвящалась проблемам взаимодействия и повышения социальной ответственности деловых кругов и работников в экономическом развитии страны. В дискуссии о социальной ответственности не только работодателей, но и трудящихся профработники "ЛУКОЙЛа", "ЮКОСа", "Апатитов" заявили, что их профорганизации строят социальное партнерство не с потребительских позиций, а из убежденности: источник всех благ - эффективное производство. Отсюда - профсоюзная поддержка усилий работодателей в повышении мастерства, квалификации, производительности труда работников. И в этом - своеобразная "смычка", социальная ответственность работников и работодателей.

Весной началась работа над проектом четвертого Соглашения о социальном партнерстве в "ЛУКОЙЛе"; официально - на собрании представителей трудовых коллективов организаций группы "ЛУКОЙЛ" и членов Совета директоров компании. Сложность разработки нового Соглашения заключалась в том, что, с одной стороны, работодатель стойко выдерживал интересы акционеров, направляя прибыль на развитие производства. С другой стороны, над документом приходилось работать в условиях несостоявшейся правовой базы. Принятый незадолго до этого новый Трудовой кодекс, предусматривая наличие полномочного объединения работодателей, в действительности не узаконивал его. Совет профобъединения с помощью своих юристов заполнял правовой вакуум, внося свои коррективы и приводя корпоративный документ в соответствие с новым трудовым законодательством. По традиции, новое Соглашение должно было стать лучше предыдущего.

И предпосылки для этого были. "ЛУКОЙЛ" в 2002 году впервые в истории крупных российских корпораций принял нетрадиционное решение в определении своей социальной стратегии в рамках корпорации в масштабах России и с учетом деятельности в зарубежье - создал Социальный кодекс компании. В его основу положены результаты критического анализа соответствующего мирового и отечественного опыта. В кодексе учтены требования международного стандарта SA "Социальная ответственность". Для работников компании значение Социального кодекса заключается в том, что он стал базовым документом при формировании очередных соглашений о социальном партнерстве и подготовке других организационных шагов социальной направленности.

Октябрь 2002 года. В компании "ЛУКОЙЛ" впервые создан институт персональных пенсионеров. Подготовка к назначению ветеранам персональных пенсий, социальных льгот и выплат должна осуществляться специальной комиссией, которая утверждается решением Правления компании. В ее составе - представители структурных подразделений холдинга, Совета профобъединения, Негосударственного пенсионного фонда "ЛУКОЙЛ-Гарант", Страховой компании "ЛУКОЙЛ".

В декабре 2002 года четвертое Соглашение на 2003-2005 годы было в "ЛУКОЙЛе" принято. Это произошло на собрании представителей работодателей и работников организаций группы "ЛУКОЙЛ". Документ подписали президент компании В.Алекперов и председатель Совета профобъединения А.Ященко. На торжественной церемонии, в частности, отмечалось, что успешная работа "ЛУКОЙЛа" в течение всего периода действия предыдущего Соглашения, а также конструктивная позиция профобъединения позволили компании выполнить большинство взятых на себя обязательств. К новому Соглашению, даже с учетом очень высокого уровня его обязательств и условий в области оплаты и охраны труда и т.д., присоединились практически все дочерние общества и организации компании. Процесс присоединения - явление новое, самостоятельно введенное в "ЛУКОЙЛе". Свой выход был найден по причине отсутствия в законе об объединениях работодателей положений о специфике и регламентации заключения колдоговоров в крупных вертикально интегрированных компаниях холдингового типа.

В организационно-профсоюзной деятельности МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ" акцент делался на работе с кадрами. Все больше практиковался контроль за выполнением профкомами предприятий намеченных мер по обучению кадров, проведению совместно с администрацией заседаний по выполнению колдоговорных обязательств. В масштабах МОПО в целом большое значение стало придаваться результативности действий профкомов, общее число которых на предприятиях "ЛУКОЙЛа" - 361. По сравнению с 2000 годом оно сократилось на 22 (в результате укрупнения профорганизаций).

В спортивной жизни коллективов произошло событие весьма широкого масштаба. Впервые в "ЛУКОЙЛе" состоялись международные соревнования под девизом "Папа, мама, я - спортивная семья". Они проходили в Одессе; принимающая сторона - ОАО "ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ". В соревнованиях приняли участие 12 команд из пяти стран - практически отовсюду, где есть предприятия "ЛУКОЙЛа": из России, Азербайджана, Молдавии, Болгарии, Румынии, Украины. Идейными вдохновителями и организаторами соревнований были Совет профобъединения и Спортклуб компании.

Год 2003-й

На девятом году существования профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ" впервые в истории развития российских вертикально интегрированных компаний и их межрегиональных профсоюзных организаций сделана серьезная попытка научно взглянуть на тенденции столь важного для профсоюзного строительства процесса. Это произошло в рамках научно-практической конференции "Социальные факторы эффективности деятельности ОАО "Газпром"; роль Межрегиональной профсоюзной организации и механизмов социального партнерства". Здесь была дана объективная оценка позитивной роли профорганизаций "ЛУКОЙЛа" и "ЮКОСа". Они сделали целый ряд инициативных шагов в области профсоюзного строительства, придав тем самым второе дыхание отечественному профсоюзному движению в сложный для него период, а также заложили основы социального партнерства в мощнейших российских нефтегазовых комплексах.

В "ЛУКОЙЛе" был закреплен предыдущий успех широкого развития физкультурно-массовой работы, характеризующийся формулой "от скважины - к спорту". В Перми прошла вторая, зимняя, Спартакиада в масштабах компании, которая была посвящена 5-летию Спортивного клуба "ЛУКОЙЛ". Роль МОПО в этом мероприятии очевидна. Профкомы предприятий, аппарат Совета профобъединения формировали команды спортсменов-любителей, проводили региональные соревнования, закупали подарки, форму - словом, обеспечивали большую организационно-спортивную работу в трудовых коллективах.

От нового Соглашения - к новым коллективным договорам. Весной в дочерних обществах "ЛУКОЙЛа" успешно прошла колдоговорная кампания на базе Соглашения, рассчитанного на 2003-2005 годы. В принятых на предприятиях коллективных договорах были обозначены обязательства, содержащие расширенное и углубленное толкование многих положений Соглашения. Такое стало возможным в силу устоявшейся традиции, благодаря прибыльной работе дочерних обществ и за счет того "инструментария", который предоставил Социальный кодекс "ЛУКОЙЛа", делающий предприятия более открытыми для взаимодействия с партнерами, населением, властью.

Июнь. Общему процессу социального партнерства в коллективах "ЛУКОЙЛа" дана высокая оценка делегацией "Программы развития ООН" (ПРООН). Так, во время приема в Совете профобъединения МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ" представитель офиса Генерального секретаря ООН по Глобальному договору г-н Фредерик Дюби отметил, что этот уровень настолько высок, что лукойловцы явно "идут впереди многих других" - и об этом должна знать российская и зарубежная общественность. В связи с этим соответствующая информация будет размещена на сайте офиса Глобальной инициативы ООН. Кроме того, МОПО получило приглашение выступить на веб-портале Глобального договора по обмену опытом корпоративной политики. Другая договоренность касалась идеи проведения профобъединением компании специального мастер-класса по вопросам социального партнерства для всех желающих высказаться и поучиться.

Июль. Повышенное внимание зарубежных профсоюзов к деятельности МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ" проявилось, в частности, во время московской встречи членов Совета профобъединения с делегацией Национальной федерации профсоюзов химической промышленности Франции. Особое внимание гостей - к Соглашению социального партнерства на 2003-2005 годы. Французские лидеры профсоюзов различных отраслей химической промышленности лично убедились, как работает Соглашение на практике - во время посещения ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез".

Август. Представители МОПО - профсоюзные лидеры предприятий "ЛУКОЙЛа" Западной Сибири, с Урала, Поволжья и из Архангельска - приняли участие в Третьем Всемирном конгрессе ICEM, проходившем в Норвегии. Всего в небольшой городок Ставангер (место проведения конгресса) съехались более 800 делегатов от членских организаций ICEM со всех континентов.

В честь профессионального праздника - Дня работников нефтяной и газовой промышленности - в масштабах компании прошел второй конкурс "Лучший по профессии". Против прежнего числа участников - 296 конкурсантов - финальные состязания собрали 337 представителей рабочих коллективов компании. По статусу конкурс - международный. В нем участвовали рабочие предприятий "ЛУКОЙЛа", находящиеся в России, на Украине, в Болгарии. Победители награждены дипломами, премиями, ценными подарками, им установлены надбавки к окладу (тарифной ставке). Отличие второго конкурса в масштабах компании от первого - в усложненности заданий его участникам. Конкурс убедительно показал, что в повышении производительности и качества труда одинаково заинтересованы и работники, и работодатели.

В "ЛУКОЙЛе" начинается модернизация системы негосударственного пенсионного обеспечения, созданной восемь лет назад с учреждением НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант". Она вызвана реформированием пенсионного обеспечения по стране и необходимостью совершенствования корпоративной системы. На расширенном заседании Совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" 29 августа было утверждено новое "Положение о единой системе негосударственного пенсионного обеспечения в организациях группы "ЛУКОЙЛ". В его разработке непосредственное участие принимал Совет МОПО компании. В нем предусмотрено долевое формирование пенсионных накоплений объединенными усилиями и работника, и работодателя. Между тем обязательства компании по ранее действовавшему Положению будут выполнены в объеме, зафиксированном на 31 декабря 2003 года.

Новый импульс дальнейшему совершенствованию организации медицинской помощи работникам и ветеранам компании задал недавно принятый Социальный кодекс ОАО "ЛУКОЙЛ". Начата разработка Концепции системы охраны здоровья персонала организаций группы "ЛУКОЙЛ" с опорой на российское законодательство и международные стандарты. Она должна предусматривать комплекс мер экономического, социального, медицинского, санитарно-эпидемического характера. Это, в свою очередь, будет способствовать сохранению и укреплению физического здоровья работников и пенсионеров организаций группы "ЛУКОЙЛ".

Профобъединением по-новому была организована и проведена летняя оздоровительная кампания. Отсюда и другие итоги.

Если в 1999 году отдохнули по путевкам и прошли санаторно-курортное лечение 12 тысяч работников, то в 2002 году благодаря централизованной организации оздоровления их количество достигло 25 тысяч.

В 2003 году по инициативе профобъединения на базе санатория "Известия", находящегося в Сочи, на берегу Черного моря, была предпринята попытка организовать корпоративную детскую здравницу. Для работы с детьми был привлечен квалифицированный педагогический персонал, работники Спортивного клуба компании, общества "ЛУКОМ-А" (охрана). За три летние смены детский оздоровительный лагерь "ЛУКОЙЛ-Известия" принял почти полторы тысячи детей работников "ЛУКОЙЛа" из Республики Коми, а также из Архангельска, Нижнего Новгорода, Москвы.

В организации отдыха и лечения работников "ЛУКОЙЛа" приоритет отдается таким здравницам, как пансионат "Весна" и санаторий "Беларусь" в Сочи, санаторий "Надежда" в Анапе, пансионат "Югра" в Туапсе, санаторий "Белокуриха" на Алтае, санаторий "Подмосковье". Таким образом, все нуждающиеся в лечении получают возможность отдохнуть. Заметим, она предоставляется в условиях прекращения выдачи компенсаций на санаторно-курортное лечение из Фонда социального страхования РФ.

16 декабря 2003 года состоялась III, внеочередная, отчетно-выборная конференция МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ" и II, внеочередная, отчетно-выборная конференция Межрегиональной профсоюзной организации ОАО "ЛУКОЙЛ" Нефтегазстройпрофсоюза РФ. В числе достижений профобъединения названы новации, определяющие его работу как первопроходческую в ряде сфер и направлений деятельности отраслевого профсоюза. В отчетном докладе, с которым выступила и. о. председателя Совета МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ" Надежда Ивченко, особо отмечены конкретные результаты работы, которые, в свою очередь, открывают новые возможности развития профсоюзных организаций и утверждение их позиций в обществе. Так, заложена база для построения профсоюзных организаций по производственному принципу, усиливающая профсоюзные позиции на предприятиях. Задана тенденция к слиянию профсоюзных коллективов разных отраслей в единое профобъединение в рамках вертикально интегрированной компании, что сделало их более работоспособными. Сформирована четкая система социального партнерства, способствующая укреплению социальной защиты работников. Внесен реальный вклад в дело поступательного развития Нефтегазстройпрофсоюза, активизации его роли и влияния в современных условиях. С целью реализации принципа "дойти до каждой организации" продолжены процессы международной и межотраслевой интеграции.

Указанные тенденции практически завершили второй этап развития профобъединения компании. Они определили, по словам выступившего на конференции председателя Нефтегазстройпрофсоюза Льва Миронова, авангардную роль профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ" в отраслевом профсоюзном движении.

Предстоящему, третьему, этапу в развитии МОПО, согласно решению конференции, следует придать глобальный характер, который призван обеспечить продвижение его инициатив на международной арене, в международном профсоюзном движении. Этот путь президент компании В.Алекперов назвал стратегическим, дающим "ЛУКОЙЛу" дополнительную возможность не только повысить свое влияние на социально-политическую обстановку в регионах своей деятельности, но и укрепить авторитет компании в глазах зарубежной общественности.

На конференции был избран новый председатель Совета профобъединения ОАО "ЛУКОЙЛ". Им стал Георгий Кирадиев, за плечами которого многолетний опыт профсоюзной работы в компании "ЛУКОЙЛ" - он был председателем Территориальной профсоюзной организации ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь". Г.Кирадиев имеет большой опыт политической и хозяйственной работы, который он приобрел будучи в должности мэра города Когалыма - северной столицы нефтяной компании "ЛУКОЙЛ".

На протяжении десятилетнего пути своей деятельности Международное объединение профсоюзных организаций проявило себя как вдохновитель и организатор проведения в жизнь лозунга компании "ЛУКОЙЛ - единая семья!"