60.76 -0,66 
61.83 -0,53
КОМУ ПРИ КРИЗИСЕ ЖИТЬ ХОРОШО?
|
№ 11, НОЯБРЬ 2009 |
|
|
Виталий ПРОТАСОВ , эксперт департамента энергетики Фонда «Институт энергетики и финансов» В период экономических трудностей инвестиционная политика нефтегазовых компаний приобретает ряд особенностей С теоретической точки зрения кризис может оказывать как позитивное, так и негативное воздействие на капитальные вложения нефтегазовых компаний. В действительности же в мировой нефтяной отрасли не произошло снижения реальных инвестиций. Однако кризис привёл к значительному замедлению темпов их роста и существенно влияет на модели инвестиционного поведения субъектов НГК.
ВЫДЕРЖКИ ИЗ СТАТЬИ:
Repsol YPF планирует уменьшить стоимость инвестиционных проектов по действующим контрактам на 5%, а по вновь заключаемым - на 10%. ...Вероятно, более крупным компаниям проще добиваться снижения стоимости инвестиционных проектов, так как они обеспечивают большую долю портфеля заказов сервисных предприятий и, соответственно, обладают большей переговорной силой. ... Кто во что горазд ... В то же время основной задачей государственных компаний стран-экспортёров является поддержание или наращивание уровня добычи углеводородов в стране. Если они обладают достаточными финансовыми ресурсами, то получают возможности для реализации своих инвестиционных проектов при низких издержках, для увеличения своей доли на мировом рынке нефти и, наконец, для уменьшения роли иностранных корпораций в национальном нефтегазовом комплексе... А катарская Qatar Petroleum расширила свою инвестпрограмму на 61%. ...Исключениями среди национальных нефтяных компаний являются венесуэльская PdVSA, которая сократила свои инвестиции на 18%, и российская «Газпром нефть». Особенности первой сформировались ещё в докризисный период... «ЛУКОЙЛ» также разработал три сценария инвестиционной активности в зависимости от цен на нефть на мировом рынке: ...при 50 долл. / барр... |
Все статьи номера Архив журнала