Главное - иметь надежных единомышленников
Известный нефтяник Михаил Путилов вспоминает о своём трудовом пути и друзьях
Накануне 80-летия со дня рождения старейшего нефтяника Михаила Фёдоровича Путилова, внёсшего большой вклад в развитие науки и практики нефтяного дела, корреспондент журнала «Нефть России» беседует с юбиляром.
- Уважаемый Михаил Фёдорович, позвольте искренне поздравить Вас с замечательным юбилеем и пожелать доброго здоровья, долголетия и больших успехов во всех Ваших делах. Читателям, особенно молодым, будет интересно узнать о первых шагах Вашей трудовой биографии.
- Свой трудовой путь я начал в 1942 г., когда из-за тяжёлого материального положения ушёл из школы и поступил на завод. Работал слесарем по ремонту. Оборудование на предприятии было старое, и его приходилось чинить по нескольку раз в смену.
Когда в 1943 г. после ранения под Калугой мой старший брат вернулся домой, то пытался заставить меня продолжить учёбу. Но я решил не возвращаться в школу и пойти в техникум, где кроме среднего образования и специальности можно было получать стипендию. Так я стал учащимся Молотовского (Пермского) нефтяного техникума, а по его окончании получил направление в Московский нефтяной институт.
- Нам известно, что Вашими однокашниками по институту были выдающиеся нефтяники, которые внесли неоценимый вклад в развитие отрасли. Поделитесь, пожалуйста, воспоминаниями о студенческой поре.
- К счастью, вместе со мной направление в институт получил мой друг Лёва Кузнецов, с которым я не прерывал контактов до его ухода из жизни. Но и сейчас я поддерживаю связь с его прекрасной семьёй.
В институте мы нашли новых товарищей. Самыми близкими из них стали Владимир Филановский, Валерий Грайфер, Евгений Иванов, и сейчас известные всей стране нефтяники. Со всеми мы дружили семьями и сейчас эти семейные связи не стали слабее. К сожалению, мы не всегда работали вместе. При распределении после окончания учёбы я чем-то приглянулся представителю комиссии, который набирал специалистов для работы в Китае. Чтобы меня совсем не разлучили с друзьями, я выдвинул, на мой взгляд, вескую причину - у меня старые родители и я не могу ехать за границу! Тут за меня заступился наш декан Егерев… Он вынес свой вердикт: Путилов имеет право выбора. Вот так я и был направлен в Пермь.
Очень жаль было расставаться с друзьями, особенно с теми, с которыми жили в одной комнате: с Кузнецовым, Филановским и Грайфером. Последний хотя и жил в Москве, но постоянно «уплотнял» нашу комнату, а мы часто бывали у него дома, когда он приглашал нас на праздники или для подготовки к экзаменам, а на самом деле для того, чтобы нас подкормить. Ведь стипендии нам хватало не больше чем на неделю, остальное время жили на деньги, которые брали взаймы. А занимать чаще всех приходилось мне. Я вынужден был прибегать к хитрости. Вместо того чтобы ходить попусту по комнатам и просить деньги, я шёл к вахтёру и проверял почтовые ячейки - кому пришёл перевод. Если перевод был на знакомых, я забирал его и шёл к получателю с просьбой одолжить какую-то сумму. Как правило, получал ответ, что денег нет: «А если бы были, одолжил бы?» - задавал я провокационный вопрос. Естественно, потенциальный кредитор уверял, что непременно сделал бы это, И когда я вручал ему перевод, отказов уже не было.
- Что, по Вашему, является важным для молодого нефтяника, на что необходимо обращать внимание в первую очередь для достижения поставленной цели?
- Всё начинается с практики. Работая помощником мастера по добыче нефти, я всегда пробовал выполнить все действия, которые делали операторы. И за два года я прошёл путь до главного инженера укрупнённого промысла. На этой должности я много внимания уделял общению с мастерами и рабочими. Не знаю, я им больше дал знаний или они меня большему научили. Отдавая должное нашим преподавателям из Московского нефтяного института, нельзя недооценивать и рабочих, которые передавали нам свой опыт.
- А что Вы можете рассказать о Ваших успехах в производственной и научной и деятельности?
В 1952 г. после окончания института я получил направление в Полазну на Укрупнённый нефтепромысел треста «Краснокамскнефть» объединения «Пермнефть». Там я работал в должности помощника мастера и мастера по добыче нефти, начальника участка, затем главного инженера.
Когда организованные нами Лобановский, Осинский и Куядинский промыслы были преобразованы в самостоятельные нефтепромысловые управления, мне стало не хватать размаха работ. Я согласился перейти в научную организацию. Прошёл по конкурсу на должность заведующего лабораторией и стал работать в Перми.
В 1969 г. меня выдвинули на пост директора вновь созданного филиала института «Гипровостокнефть», преобразованного в 1970 г. в институт ПермНИПИнефть. Его я возглавлял до мая 1975 г. За этот срок нам удалось значительно расширить производственную базу, построить комплекс административных зданий, обеспечить практически всех нуждающихся жильём.
Нефтяная промышленность Пермского края в эти годы наращивала добычу на 1-1,5 млн т в год. Тем не менее, планировалось обеспечение Пермского нефтеперерабатывающего завода сырьём за счет нефти, добытой не только в крае, но и в Татарии. Для этого был построен трубопровод Альметьевск - Пермь. Но добыча в регионе так быстро росла, что позволила не только обеспечить НПЗ пермской нефтью, но и начать перекачивать углеводороды в обратном направлении, в Альметьевск. К 1975 г. производство «чёрного золота» достигло 25,4 млн т в год. Объединение занимало по этому показателю пятое место в стране.
В середине 70-х годов у руководителей Пермского обкома КПСС появилась навязчивая идея выпустить постановление партии и правительства о развитии добычи нефти в Пермском крае. Нас обвиняли в том, что мы работаем неправильно, без всякого постановления наращиваем добычу. Нам предложили подготовить проект этого документа, который предусматривал бы доведение уровня производства до 30-40 млн т в год. Я убеждал, что эта задача нереальна. Приводил цифры, характеризующие масштабы бурения и строительства промысловых объектов, необходимые для удержания добычи на отметке 25 млн т в год. Но меня не захотели слушать, а я посчитал для себя делом недостойным сочинять нереальное постановление. В итоге мне предложили возглавить контракт по сотрудничеству с Алжиром, и я уехал в эту страну.
Там мне и моим коллегам удалось реализовать хороший проект разработки одного из месторождений, в рамках которого был широко применён метод внутриконтурного заводнения. СССР тогда обладал самым большим опытом в этой сфере, имелись неплохие насосы для нагнетания воды в пласт. Я попросил алжирских руководителей дать материалы об условиях тендера на строительство системы заводнения месторождения и вылетел в Москву. Я считал своей задачей внедрять, в первую очередь, наше оборудование, но не получил поддержки со стороны отдельных чиновников министерства. В результате меня срочно откомандировали в Миннефтепром. Так я стал работником центрального аппарата.
В 1976 г. вышло Постановление ЦК КПСС и Совета министров СССР «О мерах по увеличению нефтеотдачи пластов». Меня назначили заместителем начальника управления разработки - начальником отдела методов повышения нефтеотдачи. Работа в данном направлении и сейчас имеет огромное значение. Ввиду того, что внедрение этих методов требует больших материальных, финансовых и трудовых ресурсов, значительных успехов мы не добились. Тем не менее, было организовано три научно-производственных объединения: «Союзтермнефть» - для развития термических методов, «Союзнефтепромхим» - для внедрения химических технологий воздействия на пласт и НПО «Нефтеотдача» - для применения физико-химических способов. Поскольку данная деятельность требует глубоких научных разработок, при Академии наук был создан координационный центр во главе с вице-президентом академии Евгением Велиховым.
- Вам приходилось докладывать о своих работах в самых высоких научных и административных кругах. Что Вы можете об этом рассказать?
- Да, ходом выполнения постановления № 700 «О мерах по повышению степени извлечения нефти из пластов» следили все - от ЦК КПСС, Совета Министров и до министерства и его предприятий… Но о «высоких кругах» я ничего плохого сказать не могу. Может быть потому, что в ЦК КПСС эти вопросы вёл Лев Михайлович Кузнецов, а для Совета Министров мы готовили доклады с замечательным специалистом и человеком - Юрием Степановичем Кувыкиным. Самые серьёзные разговоры у нас были в Госплане с Ю.В.Филановским. Он был ответственным человеком и требовал полной отдачи при решении этих вопросов.
- Расскажите, пожалуйста, о Вашей совместной работе с выдающимися нефтяниками - В.Ю.Филановским, В.И.Грайфером и Л.М.Кузнецовым.
- Как я уже говорил, это мои друзья и, можно сказать, что мы - члены одной большой семьи. Я старался не работать непосредственно у них в подчинении, стремился сохранить свою независимость. Я считаю это счастьем, что мне довелось иметь таких друзей. Кроме того, каждый из них был для меня ещё и учителем. Я всегда опасался совершить промах в работе, потому что мне было бы стыдно подвести их.
- Как Вам удавалось в разных учреждениях сплачивать коллективы, создавать в них благоприятный творческий климат, позволяющий достигать замечательных результатов?
- Я всегда считал и считаю, что руководитель должен быть, в первую очередь, справедливым, заботливым, а уж потом требовательным. А для достижения цели в любом деле нужно иметь единомышленников…
- Какие крупные проекты в нефтяной отрасли, которыми Вы занимались, Вы можете отметить. Какие из них актуальны и сегодня?
Я бы хотел сказать, что в любом деле должна быть создана система. Если она есть - успех будет. Если нет - трудно ждать даже минимального положительного результата.
Своей заслугой я считаю то, что в институте ПермНИПИнефть удалось создать такую схему работы, при которой каждый научный работник был ответственным за определённый участок.
А крупные разработки, которые актуальны и по сей день, - это методы повышения степени извлечения нефти из недр.
- Какие главные современные проблемы топливно-энергетического комплекса Вы бы могли выделить?
- Это, во-первых, совершенствование техники и технологии разработки месторождений, контроль и управление процессами добычи углеводородов с использованием современных методов исследования и моделирования.
Во-вторых, внедрение более эффективных технологий воздействия на пласт с целью наиболее полного извлечения нефти.
В-третьих, повышение эффективности геолого-разведочных работ с тем, чтобы обеспечить прирост запасов нефти и газа в объёмах, превышающих их добычу.
- А какова, по Вашему мнению, должна быть роль государства и его органов в развитии ТЭК?
- Государство должно создавать предприятиям условия для развития производства, внедрения более эффективных и экономичных методов добычи углеводородов, стимулировать наиболее полное извлечение и рациональное использование ресурсов, контролировать выполнение лицензионных соглашений.
- Чем Вы занимаетесь в настоящее время, какие проблемы Вы решаете?
- Я осуществляю экспертизу проектов по разработке морских месторождений острова Сахалин. Нахожу в них много интересного, отмечаю недостатки и готовлю рекомендации, в первую очередь с точки зрения обеспечения экологической и промышленной безопасности.
Наша небольшая организация - «ГБ-Энергодиагностика» - приглашает к сотрудничеству отдельных учёных и специалистов, выдаёт интересные инженерные решения. Многие из них претворяются в жизнь. А ради этого стоит жить.
- Расскажите, пожалуйста, о Вашей семье. Ваши дети пошли по Вашим стопам?
- О какой семье Вы спрашиваете? У нас большая семья. Она состоит из семей В.И.Грайфера, В.Ю.Филановского и Л.М.Кузнецова (к сожалению, Владимир Юрьевич и Лев Михайлович рано ушли из жизни), или Вы спрашиваете только о моей семье?
У нас с Ниной Сергеевной есть дочь Наташа, которая живёт в Киеве, работает в дочерней организации «ЛУКОЙЛа». Они вместе с мужем вырастили нам внука, который работает в газовой компании Украины. Сын Сергей живёт в Москве, работает в компании «РИТЭК». Его дочь Даша учится в институте. Как видите, дети пошли по нашим стопам.
- Расскажите о Ваших секретах полноценного долголетия. Что бы Вы посоветовали молодому поколению - как надолго сохранить жизненную энергию и оптимизм?
- Жизненную энергию надо направлять на полезные дела и всегда верить в успех. Для полноценного труда нужно хорошее здоровье, которое надо беречь смолоду. В молодости мы беспечны, считаем, что здоровье будет всегда, а это заблуждение. Нельзя лениться, надо трудиться.
А секретов у меня нет. Может быть, есть секрет у моей жены Нины Сергеевны, которая всячески сохраняет моё здоровье?
Пара слов и цифр о подписке:
|