Здравствуйте, !
Сегодня 10 декабря 2019 года, вторник , 03:45:50 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: welcome@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1278,21 Мб информации:

  • 540426 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 
Rambler's Top100
Я принимаю Яндекс.Деньги

Новости oilru.com


 
Инвестиции, финансы

Стефанос Вафеидис: мы продолжаем инвестировать в российскую экономику

Размер шрифта: 1 2 3 4    

«Нефть России», 10.05.17, Москва, 16:28    
Генеральный директор Coca-Cola HBC Россия Стефанос Вафеидис рассказал в интервью РИА Новости о состоянии рынка безалкогольных напитков, переработке пластиковых отходов и о том, каких сюрпризов ожидать от компании к ЧМ-2018.
 
— Что происходит сегодня на розничном рынке безалкогольных напитков?
 
— Очевидно, что индустрия безалкогольных прохладительных напитков следовала направлению всего рынка, который последние два года переживал не лучшие времена. Что мы видим впереди? Появились первые признаки восстановления, рынок постепенно возвращается к росту. Если говорить о компании Coca-Cola НВС Россия, то мы никогда не переставали верить в потенциал российского рынка и оставались одним из крупнейших инвесторов в российскую экономику. На сегодняшний день инвестиции компании в России превышают 5,7 миллиарда долларов. Для производства всех напитков на территории страны используются более 80% ингредиентов и материалов от российских поставщиков.
 

— Есть ли у компании планы расширения ассортимента в России?
 
— Российский рынок имеет большой потенциал, особенно в области газированных напитков, воды и энергетиков. В этих категориях мы чувствуем себя наиболее сильными и надеемся, что они будут развиваться в ближайшее время. Наша цель — привлечь потребителей инновациями, предложив им правильный продукт в правильной упаковке в правильном месте и правильной температуры.
 
Мы адаптируемся и под постоянно растущие запросы наших потребителей, предлагая все более широкое портфолио. Каждый сезон мы стараемся придумать что-то новенькое, чтобы соответствовать постоянно меняющемуся и весьма взыскательному вкусу жителей России. Один из примеров — Coca-Cola Zero, которая полюбилась российским потребителям, уровень продаж этого продукта продолжает расти. Ещё два примера: несколько месяцев назад мы запустили Sprite со вкусом огурца. Этот инновационный продукт мы делаем только для России и верим, что у него большое будущее. Кроме того, под нашим брендом соков "Добрый" мы выпустили сок "Уголки России". Это вкусы, собранные из разных частей страны, и мы верим, что локальные потребители по достоинству оценят новинку.
 

© Фото предоставлено Coca-Cola HBC Россия
Генеральный директор Coca-Cola HBC Россия Стефанос Вафеидис
— В марте Nestle сообщила, что Coca-Cola и Nestle прекращают совместное производство чая Nestea. Будут ли продажи этого продукта прекращены в России? С какого момента?
 
— Мы планируем продолжить сотрудничество с Nestle до конца года. Со следующего года продажи чая Nestea будут прекращены. Будет ли альтернатива этому продукту? В ближайшее время мы это объявим.
 
— В 2016 году вступили в силу поправки в закон о торговле. Выплаты от поставщиков ритейлерам снизились с 10% до 5%. Как ваша компания относится к этим поправкам?
 
— Отмечу, что по этому вопросу между всеми участниками рынка велась оживленная дискуссия, и остановлюсь на нескольких моментах. Во-первых, еще преждевременно делать выводы о результатах произошедших изменений, так как мы прошли сравнительно небольшой путь. Во-вторых, отмечу, что где бы мы ни вели бизнес, в том числе и в России, мы всегда работаем в соответствии с действующим законодательством. Мы как компания привели нашу деятельность в России в полное соответствие поправкам к закону о торговле. Была проделана большая работа: много времени и энергии потребовалось на то, чтобы привести в соответствие контракты с более чем 200 тысячами клиентов по всей России.
 
— Вы поставили цель к 2020 году собрать и отдать на переработку минимум 40% потребительской упаковки, выпущенной компанией на рынок. Речь идет о просветительской программе "Разделяй с нами!" по раздельному сбору и утилизации упаковки. На каком этапе находится этот проект?
 
— Мы объявили о старте программы осенью прошлого года и уже в 2016 году собрали и отдали на переработку свыше 4800 тонн пластиковых отходов. К 2020 году перед нами стоит амбициозная цель — собрать для переработки как минимум 40% отходов потребительской упаковки, выпущенной нами на рынок. Выйти на данные показатели мы рассчитываем, в том числе, за счет создания необходимой инфраструктуры (контейнеров) для раздельного сбора пластиковых бутылок в школах, дворах и университетах, а также при помощи информационно-образовательной работы с населением.
 
Наша ключевая задача — привлечь внимание населения, бизнес-сообщества и органов власти к проблеме раздельного сбора отходов и их переработки, продемонстрировать реальные пути решения этих проблем. Надеемся, что за нами последуют другие компании, и что задачи переработки отходов в России будут обсуждаться на самом высоком уровне. Отмечу, что даже если мы соберем 100% выпущенной нами упаковки, это всего лишь часть общего мусора. Поэтому здесь должны быть объединены усилия властей, некоммерческих организаций, муниципалитетов, ритейлеров, производителей и покупателей. Мы должны наслаждаться чистой окружающей средой вместе.
 
— Каких новинок от вашей компании нам ждать к ЧМ-2018?
 
— Мы являемся одним из наиболее давних партнеров FIFA и поддерживаем Чемпионат мира по футболу FIFA с 1978 года. Мы также поддерживали Зимние Олимпийские игры 2014 в Сочи. В каждой стране, где проходит такое масштабное событие, как Чемпионат мира по футболу, Coca-Cola всегда внедряет что-то новое. Это не только продукты, это и новая упаковка, и девиз, и продвижение. Так как у нас есть опыт поддержки такого масштабного спортивного события, как Зимние Олимпийские игры 2014 в Сочи, у меня есть все основания полагать, что то, что мы сделаем к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 в России, будет лучшим из всего, что мы делали. Наш главный вызов — вовлечь всю нашу клиентскую базу и наших покупателей во всех маленьких и больших магазинах по стране в этот процесс.
Подробнее читайте на http://www.oilru.com/news/551062/

От чего зависит уровень добычи нефти в РоссииФТС: торговое сальдо России выросло в 1,5 раза
Просмотров: 696
    подписаться на новости
    распечатать
    добавить в «Избранное»
Код для вставки в блог или на сайт 0

Ссылки по теме


 
Анонсы
Реплика: Saxo Bank: Инвесторы, трепещите!
Выставки:
Новости
Май 2017
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31

 

 Все новости за сегодня
 Архив новостей

 Поиск:
  

 

 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0 сек.

Стефанос Вафеидис: мы продолжаем инвестировать в российскую экономику

«Нефть России», 10.05.17, Москва, 16:28   
Генеральный директор Coca-Cola HBC Россия Стефанос Вафеидис рассказал в интервью РИА Новости о состоянии рынка безалкогольных напитков, переработке пластиковых отходов и о том, каких сюрпризов ожидать от компании к ЧМ-2018.
 
— Что происходит сегодня на розничном рынке безалкогольных напитков?
 
— Очевидно, что индустрия безалкогольных прохладительных напитков следовала направлению всего рынка, который последние два года переживал не лучшие времена. Что мы видим впереди? Появились первые признаки восстановления, рынок постепенно возвращается к росту. Если говорить о компании Coca-Cola НВС Россия, то мы никогда не переставали верить в потенциал российского рынка и оставались одним из крупнейших инвесторов в российскую экономику. На сегодняшний день инвестиции компании в России превышают 5,7 миллиарда долларов. Для производства всех напитков на территории страны используются более 80% ингредиентов и материалов от российских поставщиков.
 

— Есть ли у компании планы расширения ассортимента в России?
 
— Российский рынок имеет большой потенциал, особенно в области газированных напитков, воды и энергетиков. В этих категориях мы чувствуем себя наиболее сильными и надеемся, что они будут развиваться в ближайшее время. Наша цель — привлечь потребителей инновациями, предложив им правильный продукт в правильной упаковке в правильном месте и правильной температуры.
 
Мы адаптируемся и под постоянно растущие запросы наших потребителей, предлагая все более широкое портфолио. Каждый сезон мы стараемся придумать что-то новенькое, чтобы соответствовать постоянно меняющемуся и весьма взыскательному вкусу жителей России. Один из примеров — Coca-Cola Zero, которая полюбилась российским потребителям, уровень продаж этого продукта продолжает расти. Ещё два примера: несколько месяцев назад мы запустили Sprite со вкусом огурца. Этот инновационный продукт мы делаем только для России и верим, что у него большое будущее. Кроме того, под нашим брендом соков "Добрый" мы выпустили сок "Уголки России". Это вкусы, собранные из разных частей страны, и мы верим, что локальные потребители по достоинству оценят новинку.
 

© Фото предоставлено Coca-Cola HBC Россия
Генеральный директор Coca-Cola HBC Россия Стефанос Вафеидис
— В марте Nestle сообщила, что Coca-Cola и Nestle прекращают совместное производство чая Nestea. Будут ли продажи этого продукта прекращены в России? С какого момента?
 
— Мы планируем продолжить сотрудничество с Nestle до конца года. Со следующего года продажи чая Nestea будут прекращены. Будет ли альтернатива этому продукту? В ближайшее время мы это объявим.
 
— В 2016 году вступили в силу поправки в закон о торговле. Выплаты от поставщиков ритейлерам снизились с 10% до 5%. Как ваша компания относится к этим поправкам?
 
— Отмечу, что по этому вопросу между всеми участниками рынка велась оживленная дискуссия, и остановлюсь на нескольких моментах. Во-первых, еще преждевременно делать выводы о результатах произошедших изменений, так как мы прошли сравнительно небольшой путь. Во-вторых, отмечу, что где бы мы ни вели бизнес, в том числе и в России, мы всегда работаем в соответствии с действующим законодательством. Мы как компания привели нашу деятельность в России в полное соответствие поправкам к закону о торговле. Была проделана большая работа: много времени и энергии потребовалось на то, чтобы привести в соответствие контракты с более чем 200 тысячами клиентов по всей России.
 
— Вы поставили цель к 2020 году собрать и отдать на переработку минимум 40% потребительской упаковки, выпущенной компанией на рынок. Речь идет о просветительской программе "Разделяй с нами!" по раздельному сбору и утилизации упаковки. На каком этапе находится этот проект?
 
— Мы объявили о старте программы осенью прошлого года и уже в 2016 году собрали и отдали на переработку свыше 4800 тонн пластиковых отходов. К 2020 году перед нами стоит амбициозная цель — собрать для переработки как минимум 40% отходов потребительской упаковки, выпущенной нами на рынок. Выйти на данные показатели мы рассчитываем, в том числе, за счет создания необходимой инфраструктуры (контейнеров) для раздельного сбора пластиковых бутылок в школах, дворах и университетах, а также при помощи информационно-образовательной работы с населением.
 
Наша ключевая задача — привлечь внимание населения, бизнес-сообщества и органов власти к проблеме раздельного сбора отходов и их переработки, продемонстрировать реальные пути решения этих проблем. Надеемся, что за нами последуют другие компании, и что задачи переработки отходов в России будут обсуждаться на самом высоком уровне. Отмечу, что даже если мы соберем 100% выпущенной нами упаковки, это всего лишь часть общего мусора. Поэтому здесь должны быть объединены усилия властей, некоммерческих организаций, муниципалитетов, ритейлеров, производителей и покупателей. Мы должны наслаждаться чистой окружающей средой вместе.
 
— Каких новинок от вашей компании нам ждать к ЧМ-2018?
 
— Мы являемся одним из наиболее давних партнеров FIFA и поддерживаем Чемпионат мира по футболу FIFA с 1978 года. Мы также поддерживали Зимние Олимпийские игры 2014 в Сочи. В каждой стране, где проходит такое масштабное событие, как Чемпионат мира по футболу, Coca-Cola всегда внедряет что-то новое. Это не только продукты, это и новая упаковка, и девиз, и продвижение. Так как у нас есть опыт поддержки такого масштабного спортивного события, как Зимние Олимпийские игры 2014 в Сочи, у меня есть все основания полагать, что то, что мы сделаем к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 в России, будет лучшим из всего, что мы делали. Наш главный вызов — вовлечь всю нашу клиентскую базу и наших покупателей во всех маленьких и больших магазинах по стране в этот процесс.

 



© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-33815
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 24 октября 2008 г.
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Октябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Ноябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
Декабрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31