Здравствуйте, !
Сегодня 16 декабря 2019 года, понедельник , 01:16:40 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: welcome@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1278,29 Мб информации:

  • 540472 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 
Rambler's Top100
Я принимаю Яндекс.Деньги

Новости oilru.com


 
Технологии

Как искуственный интеллект изменит HR-рынок

Размер шрифта: 1 2 3 4    

«Нефть России», 22.03.17, Москва, 09:30    На работу требуются машины
 
Подбором персонала все чаще занимается искусственный интеллект. Уже через три года роботы могут заменить часть HR-специалистов, пришли к выводу аналитики The Wall Street Journal.
 
Специальные программы обрабатывают запросы от соискателей и проводят первичный отбор. Машины также занимаются поиском наиболее подходящих кандидатов самостоятельно — они могут выявлять даже тех, кто с наибольшей вероятностью задержится в компании.
 
Таким образом можно существенно сэкономить человеческие ресурсы и сократить издержки, заявила «Коммерсантъ FM» гендиректор компании Jungle Jobs Евгения Дворская: «Собираются большие данные у клиента — та самая Big Data, пропускается все это через алгоритмы и строится профиль идеальных кандидатов. Их может быть до 15-20 под каждую отдельную вакансию. Дальше на основании построенных профилей, благодаря искусственному интеллекту и машинам, подтягивается информация с сайтов по поиску работы и фильтруется на предмет, насколько этот человек соответствует образу кандидата, который будет успешно работать в данной компании. Потом похожих кандидатов машина может искать в социальных сетях, таргетировать их там. И происходит коммуникация, звонки, это все можно роботизировать».
 

Недавно искусственный интеллект для подбора новых сотрудников начала привлекать компания «Ростелеком». Правда, искать таким образом собираются пока только операторов колл-центра.
 
Для собеседований кадровики начинают привлекать так называемых чат-ботов — программы, которые могут общаться с человеком. В прошлом году машины проводили интервью с потенциальными продавцами и программистами для компании «Связной».
 
Внедрение роботов в эту сферу не приведет к исчезновению хедхантеров, но изменит функции последних, считает директор по развитию бизнеса HeadHunter Борис Вольфсон: «Когда рекрутер обрабатывает, у него в голове пять-десять критериев держится, а машина обрабатывает несколько сотен критериев. Машины вполне способны делать более качественные предсказания, более быстрые, с кем надо общаться в первую очередь. Такие системы, безусловно, не заменяют HR ни с какой стороны, но HR нужно будет поучиться грамотно с такими системами работать, понимать хотя бы на базовом уровне, как эти системы работают, уметь работать с теми выводами, с теми решениями, которые система подсказывает HR».
 
Сейчас искусственный интеллект используется в подборе персонала еще очень слабо, но уже в ближайшие годы ситуация изменится, уверена руководитель проекта «Антирабство» Алена Владимирская: «Пока в этом больше разговоров, чем реалий. Но это не значит, что этого не будет. Это значит, что еще пока не нащупали правильную схему. Но щупают ее сейчас очень активно крупнейшие игроки, потому что рекрутинг — это огромный рынок денег. В течение, я думаю, трех лет появятся массовые вещи. Машина во многих вещах работает лучше человека. Но с точки зрения такой неоднозначной креативности — когда я вижу, что опыт совсем неподходящий, но в результате человек необходим — да, конечно, в этом случае человек лучше, чем машина. Но это десятые процента от всего подбора».
 
По мнению экспертов, программы смогут не только искать новых кандидатов, но и выбирать из действующих сотрудников компании тех, кому в первую очередь следует предложить повышение.
Подробнее читайте на http://www.oilru.com/news/549789/

Эксперты не увидели в электромобилях угрозы для спроса на нефтьРосстат: безработица в РФ в феврале не изменилась
Просмотров: 808
    подписаться на новости
    распечатать
    добавить в «Избранное»
Код для вставки в блог или на сайт 0

Ссылки по теме


 
Анонсы
Реплика: Saxo Bank: Инвесторы, трепещите!
Выставки:
Новости
Март 2017
пн вт ср чт пт сб вс
   1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31

 

 Все новости за сегодня
 Архив новостей

 Поиск:
  

 

 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0 сек.

Как искуственный интеллект изменит HR-рынок

«Нефть России», 22.03.17, Москва, 09:30   На работу требуются машины
 
Подбором персонала все чаще занимается искусственный интеллект. Уже через три года роботы могут заменить часть HR-специалистов, пришли к выводу аналитики The Wall Street Journal.
 
Специальные программы обрабатывают запросы от соискателей и проводят первичный отбор. Машины также занимаются поиском наиболее подходящих кандидатов самостоятельно — они могут выявлять даже тех, кто с наибольшей вероятностью задержится в компании.
 
Таким образом можно существенно сэкономить человеческие ресурсы и сократить издержки, заявила «Коммерсантъ FM» гендиректор компании Jungle Jobs Евгения Дворская: «Собираются большие данные у клиента — та самая Big Data, пропускается все это через алгоритмы и строится профиль идеальных кандидатов. Их может быть до 15-20 под каждую отдельную вакансию. Дальше на основании построенных профилей, благодаря искусственному интеллекту и машинам, подтягивается информация с сайтов по поиску работы и фильтруется на предмет, насколько этот человек соответствует образу кандидата, который будет успешно работать в данной компании. Потом похожих кандидатов машина может искать в социальных сетях, таргетировать их там. И происходит коммуникация, звонки, это все можно роботизировать».
 

Недавно искусственный интеллект для подбора новых сотрудников начала привлекать компания «Ростелеком». Правда, искать таким образом собираются пока только операторов колл-центра.
 
Для собеседований кадровики начинают привлекать так называемых чат-ботов — программы, которые могут общаться с человеком. В прошлом году машины проводили интервью с потенциальными продавцами и программистами для компании «Связной».
 
Внедрение роботов в эту сферу не приведет к исчезновению хедхантеров, но изменит функции последних, считает директор по развитию бизнеса HeadHunter Борис Вольфсон: «Когда рекрутер обрабатывает, у него в голове пять-десять критериев держится, а машина обрабатывает несколько сотен критериев. Машины вполне способны делать более качественные предсказания, более быстрые, с кем надо общаться в первую очередь. Такие системы, безусловно, не заменяют HR ни с какой стороны, но HR нужно будет поучиться грамотно с такими системами работать, понимать хотя бы на базовом уровне, как эти системы работают, уметь работать с теми выводами, с теми решениями, которые система подсказывает HR».
 
Сейчас искусственный интеллект используется в подборе персонала еще очень слабо, но уже в ближайшие годы ситуация изменится, уверена руководитель проекта «Антирабство» Алена Владимирская: «Пока в этом больше разговоров, чем реалий. Но это не значит, что этого не будет. Это значит, что еще пока не нащупали правильную схему. Но щупают ее сейчас очень активно крупнейшие игроки, потому что рекрутинг — это огромный рынок денег. В течение, я думаю, трех лет появятся массовые вещи. Машина во многих вещах работает лучше человека. Но с точки зрения такой неоднозначной креативности — когда я вижу, что опыт совсем неподходящий, но в результате человек необходим — да, конечно, в этом случае человек лучше, чем машина. Но это десятые процента от всего подбора».
 
По мнению экспертов, программы смогут не только искать новых кандидатов, но и выбирать из действующих сотрудников компании тех, кому в первую очередь следует предложить повышение.

 



© 1998 — 2019, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-33815
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 24 октября 2008 г.
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Октябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Ноябрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
Декабрь 2019
пн вт ср чт пт сб вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31