Вы не авторизованы...
Вход на сайт
Сегодня 23 мая 2017 года, вторник , 12:04:35 мск
Общество друзей милосердия
Опечатка?Выделите текст мышью и нажмите Ctrl+Enter
 
Контакты Телефон редакции:
+7(495)640-9617

E-mail: nr@oilru.com
 
Сегодня сервер OilRu.com - это более 1266.81 Мб информации:

  • 534594 новостей
  • 5112 статей в 168 выпусках журнала НЕФТЬ РОССИИ
  • 1143 статей в 53 выпусках журнала OIL of RUSSIA
  • 1346 статей в 45 выпусках журнала СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Ресурсы
 

Новости oilru.com


 
Мероприятия

Эксперты: Как модернизировать нефтегазовый комплекс России

Размер шрифта: 1 2 3 4    

«Нефть России», 21.09.11, Москва, 12:56    «Будущее российского рынка нефтегазового оборудования и услуг: инновационный путь развития или дорога в никуда?» – этой теме был посвящен "круглый стол" экспертов, проведенный 20 сентября в Москве.
 
Союз нефтегазопромышленников России (СНГП), Торгово-промышленная палата РФ совместно с журналом «Нефтегазовая вертикаль» поддержали инициативу международной компании Shell и собрали в гостинице «Ритц Карлтон» представителей органов федеральной и региональной власти, нефтяных, нефтесервисных и машиностроительных компаний и отраслевых объединений.
 
Открывая дискуссию, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник заявил, что отечественный нефтегазовый комплекс (НГК) является главной базой для инновационного развития России и модернизационного перевооружения её промышленности. НГК – от разведки, добычи, транспортировки, переработки углеводородов и до сбыта готовой продукции – является крупнейшим заказчиком и потребителем широчайшего спектра услуг, оборудования, технологий. Это и средства связи, и строительство производственных объектов, и геофизика, и бурение, и ремонт и т.д. В качестве цели мероприятия Юрий Шафраник объявил предметное обсуждение накопившихся в нефтегазовом сервисе проблем и определение механизмов оживления, перевооружения и инновационного развития отраслей российской экономики, смежных с НГК.
 
При в целом положительных результатах за последние 10 лет (рост в 2 раза добычи и экспорта нефти) в отрасли накопился целый комплекс проблем. Причем таких, которые должны решаться на уровне правительства и законодательной власти, отраслей нефтегазовой промышленности, машиностроения и отдельных компаний. В качестве наиболее острых председатель Совета СНГП назвал состояние и результаты геологоразведки, запаздывание ввода в эксплуатацию месторождений для трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) и настоятельную необходимость перевооружения нефтесервисных компаний.
 
Выступивший затем Гарри Брекельманс (Harry Brekelmans), исполнительный вице-президент Shell по России и Каспийскому региону, подчеркнул, что топливно-энергетический комплекс есть и долго будет становым хребтом российской экономики и основным источником доходов государственного бюджета. От имени Shell Г. Брекельманс выразил категорическую готовность компании увеличить капиталовложения в России с целью создания 10–15 тысяч новых рабочих мест в нефтесервисном секторе. По мнению руководителя нидерландско-британской компании, в России сохранился огромный потенциал развития нефтесервисного сектора, однако пока между потенциалом и реальностью огромная пропасть. Преодолеть ее можно только совместными усилиями правительства и отрасли, действуя единой командой. В качестве примеров успешной работы Shell c российскими нефтесервисными компаниями Г. Бринкельманс привел опыт взаимодействия с Сибирской Сервисной компанией и Буринтех.
 
С точки зрения вице-президента Shell по организации подрядных работ и материально-техническому обеспечению Пола Массая (Paul Massai), сумма в 500 млн долларов год, которую компания сейчас тратит на подряды российских компаний, может быть уже в ближайшее время удвоена. Если сегодня в списке поставщиков Shell 10–15 российских компаний, то в 2012 г. концерн рассчитывает расширить этот список до 50 российских поставщиков. Причем политикой Shell является использование оборудования и услуг российских поставщиков и в других странах (сейчас компания добывает нефть и газ в 90 странах мира), а также содействие экспорту оборудования и услуг её российских поставщиков. С этой целью компания в 2007 г. открыла специальный офис в России.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по промышленности Валерий Драганов, отметив безрезультатную работу парламентариев с проектом Закона о промышленной политике, призвал представителей бизнеса стать «локомотивом» разработки и продвижения в законодательство мер по введению современных отраслевых стандартов и стимулированию инноваций в нефтесервисе и производстве материалов и оборудования для отрасли. «Бизнес должен быть более энергичен», – подчеркнул депутат Госдумы. В то же время печальный опыт разработки законопроекта о промышленной политике привел В. Драганова к мысли, что в парламенте нового созыва главные усилия надо сосредоточить на «развитии институционального законодательства». По его мнению, только создание системы институтов формирования и реализации интересов бизнеса может обеспечить модернизацию отечественной промышленности.
 
Тема совершенствования федерального законодательства в той или иной мере затрагивалась практически всеми участниками Круглого стола: от представителей Shell, деликатно подчеркнувших необходимость соблюдения всеми единых «правил игры», до прямой жалобы бывшего председателя Госстандарта СССР Геннадия Воронина на отсутствие государственной политики стандартизации. Юрий Шафраник рекомендовал вернуть в законодательство правило «двух ключей». Но вернуть на принципиально новой основе, учтя прежний опыт, чтобы реально стимулировать развитие малого и среднего предпринимательства в НГК. Важность роли регионов в освоении малых месторождений подчеркнул в своем выступлении вице-губернатор Тюменской области Владимир Мазур.
 
В ходе обсуждения был очерчен круг основных проблем и принято решение разработать и направить в правительство специальное письмо с конкретными предложениями по развитию нефтесервиса и машиностроения для НГК.
 
Подводя итоги дискуссии, председатель Совета СНГП Юрий Шафраник выделил следующие направления совместных усилий бизнеса и государственной власти:
1. Стремиться в 2 раза повысить эффективность деятельности основных компаний по добыче нефти и газа и консолидировать усилия добывающих, нефтесервисных и машиностроительных компаний в модернизации оборудования.
2. Выделять, специализировать и укреплять сервисные направления нефтегазового комплекса (пример: БКЕ, Евразия, ССК).
3. Активно проводить защиту Программы развития основных компаний НГК – лидеров отраслей (Министерство энергетики призвано обеспечить ясность по всем позициям в периоде 3–5 лет и открытость, прозрачность, необходимые для потенциальных подрядчиков).
4. Поддерживать тесные взаимоотношения в связке Заказчик – Подрядчик с перспективой перехода от Контракта к Программе на 3–5 лет и взаимными обязательствами по достижению необходимых договорных параметров (пример: ССК, РН, Новая буровая).
5. Жестко закрепить и четко реализовывать принцип: Российским предприятиям не менее 70% сервисного обслуживания, а по шельфу – не менее 50%.
6. Добиваться открытой конкуренции, состязательности (пример: действия в Нефтеюганске Шлюмберже, БКЕ, ССК, РН-бурение).
7. Внести в законодательство меры финансовой и налоговой поддержки сервисных и машиностроительных предприятий.
8. Обеспечить выход российского сервисного сектора на зарубежные рынки.
Подробнее читайте на http://www.oilru.com/news/278766/

НПО им. Фрунзе отгрузит компрессоры "Газпрому"Аналитик: Спасение евро в печатании долларов
Просмотров: 1417
    подписаться на новости
    распечатать
    добавить в «Избранное»
Код для вставки в блог или на сайт 0 добавить на Яндекс

Ссылки по теме


 
Рейтинг@Mail.ru   


© 1998 — 2017, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-51544
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 2 ноября 2012 г.
Все вопросы по функционированию сайта вы можете задать вебмастеру
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются на портале oilru.com, может не совпадать с мнением редакции.
Время генерации страницы: 0,01 сек.

Эксперты: Как модернизировать нефтегазовый комплекс России

«Нефть России», 21.09.11, Москва, 12:56   «Будущее российского рынка нефтегазового оборудования и услуг: инновационный путь развития или дорога в никуда?» – этой теме был посвящен "круглый стол" экспертов, проведенный 20 сентября в Москве.
 
Союз нефтегазопромышленников России (СНГП), Торгово-промышленная палата РФ совместно с журналом «Нефтегазовая вертикаль» поддержали инициативу международной компании Shell и собрали в гостинице «Ритц Карлтон» представителей органов федеральной и региональной власти, нефтяных, нефтесервисных и машиностроительных компаний и отраслевых объединений.
 
Открывая дискуссию, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник заявил, что отечественный нефтегазовый комплекс (НГК) является главной базой для инновационного развития России и модернизационного перевооружения её промышленности. НГК – от разведки, добычи, транспортировки, переработки углеводородов и до сбыта готовой продукции – является крупнейшим заказчиком и потребителем широчайшего спектра услуг, оборудования, технологий. Это и средства связи, и строительство производственных объектов, и геофизика, и бурение, и ремонт и т.д. В качестве цели мероприятия Юрий Шафраник объявил предметное обсуждение накопившихся в нефтегазовом сервисе проблем и определение механизмов оживления, перевооружения и инновационного развития отраслей российской экономики, смежных с НГК.
 
При в целом положительных результатах за последние 10 лет (рост в 2 раза добычи и экспорта нефти) в отрасли накопился целый комплекс проблем. Причем таких, которые должны решаться на уровне правительства и законодательной власти, отраслей нефтегазовой промышленности, машиностроения и отдельных компаний. В качестве наиболее острых председатель Совета СНГП назвал состояние и результаты геологоразведки, запаздывание ввода в эксплуатацию месторождений для трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО) и настоятельную необходимость перевооружения нефтесервисных компаний.
 
Выступивший затем Гарри Брекельманс (Harry Brekelmans), исполнительный вице-президент Shell по России и Каспийскому региону, подчеркнул, что топливно-энергетический комплекс есть и долго будет становым хребтом российской экономики и основным источником доходов государственного бюджета. От имени Shell Г. Брекельманс выразил категорическую готовность компании увеличить капиталовложения в России с целью создания 10–15 тысяч новых рабочих мест в нефтесервисном секторе. По мнению руководителя нидерландско-британской компании, в России сохранился огромный потенциал развития нефтесервисного сектора, однако пока между потенциалом и реальностью огромная пропасть. Преодолеть ее можно только совместными усилиями правительства и отрасли, действуя единой командой. В качестве примеров успешной работы Shell c российскими нефтесервисными компаниями Г. Бринкельманс привел опыт взаимодействия с Сибирской Сервисной компанией и Буринтех.
 
С точки зрения вице-президента Shell по организации подрядных работ и материально-техническому обеспечению Пола Массая (Paul Massai), сумма в 500 млн долларов год, которую компания сейчас тратит на подряды российских компаний, может быть уже в ближайшее время удвоена. Если сегодня в списке поставщиков Shell 10–15 российских компаний, то в 2012 г. концерн рассчитывает расширить этот список до 50 российских поставщиков. Причем политикой Shell является использование оборудования и услуг российских поставщиков и в других странах (сейчас компания добывает нефть и газ в 90 странах мира), а также содействие экспорту оборудования и услуг её российских поставщиков. С этой целью компания в 2007 г. открыла специальный офис в России.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по промышленности Валерий Драганов, отметив безрезультатную работу парламентариев с проектом Закона о промышленной политике, призвал представителей бизнеса стать «локомотивом» разработки и продвижения в законодательство мер по введению современных отраслевых стандартов и стимулированию инноваций в нефтесервисе и производстве материалов и оборудования для отрасли. «Бизнес должен быть более энергичен», – подчеркнул депутат Госдумы. В то же время печальный опыт разработки законопроекта о промышленной политике привел В. Драганова к мысли, что в парламенте нового созыва главные усилия надо сосредоточить на «развитии институционального законодательства». По его мнению, только создание системы институтов формирования и реализации интересов бизнеса может обеспечить модернизацию отечественной промышленности.
 
Тема совершенствования федерального законодательства в той или иной мере затрагивалась практически всеми участниками Круглого стола: от представителей Shell, деликатно подчеркнувших необходимость соблюдения всеми единых «правил игры», до прямой жалобы бывшего председателя Госстандарта СССР Геннадия Воронина на отсутствие государственной политики стандартизации. Юрий Шафраник рекомендовал вернуть в законодательство правило «двух ключей». Но вернуть на принципиально новой основе, учтя прежний опыт, чтобы реально стимулировать развитие малого и среднего предпринимательства в НГК. Важность роли регионов в освоении малых месторождений подчеркнул в своем выступлении вице-губернатор Тюменской области Владимир Мазур.
 
В ходе обсуждения был очерчен круг основных проблем и принято решение разработать и направить в правительство специальное письмо с конкретными предложениями по развитию нефтесервиса и машиностроения для НГК.
 
Подводя итоги дискуссии, председатель Совета СНГП Юрий Шафраник выделил следующие направления совместных усилий бизнеса и государственной власти:
1. Стремиться в 2 раза повысить эффективность деятельности основных компаний по добыче нефти и газа и консолидировать усилия добывающих, нефтесервисных и машиностроительных компаний в модернизации оборудования.
2. Выделять, специализировать и укреплять сервисные направления нефтегазового комплекса (пример: БКЕ, Евразия, ССК).
3. Активно проводить защиту Программы развития основных компаний НГК – лидеров отраслей (Министерство энергетики призвано обеспечить ясность по всем позициям в периоде 3–5 лет и открытость, прозрачность, необходимые для потенциальных подрядчиков).
4. Поддерживать тесные взаимоотношения в связке Заказчик – Подрядчик с перспективой перехода от Контракта к Программе на 3–5 лет и взаимными обязательствами по достижению необходимых договорных параметров (пример: ССК, РН, Новая буровая).
5. Жестко закрепить и четко реализовывать принцип: Российским предприятиям не менее 70% сервисного обслуживания, а по шельфу – не менее 50%.
6. Добиваться открытой конкуренции, состязательности (пример: действия в Нефтеюганске Шлюмберже, БКЕ, ССК, РН-бурение).
7. Внести в законодательство меры финансовой и налоговой поддержки сервисных и машиностроительных предприятий.
8. Обеспечить выход российского сервисного сектора на зарубежные рынки.

 



© 1998 — 2017, «Нефтяное обозрение (oilru.com)».
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № 77-6928
Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникаций 23 апреля 2003 г.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-33815
Перерегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций 24 октября 2008 г.
При цитировании или ином использовании любых материалов ссылка на портал «Нефть России» (http://www.oilru.com/) обязательна.
Добро пожаловать на информационно-аналитический портал "Нефть России".
 
Для того, чтобы воспользоваться услугами портала, необходимо авторизоваться или пройти несложную процедуру регистрации. Если вы забыли свой пароль - создайте новый.
 
АВТОРИЗАЦИЯ
 
Введите Ваш логин:

 
Введите Ваш пароль:

 
  
Июль 2011
пн вт ср чт пт сб вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Август 2011
пн вт ср чт пт сб вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Сентябрь 2011
пн вт ср чт пт сб вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930